TRAINING INTERNAL AUDIT

TRAINING INTERNAL AUDIT

DESKRIPSI PELATIHAN INTERNAL AUDIT 

Pelatihan Internal Audit merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam melakukan audit internal di organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting, seperti prinsip-prinsip audit, perencanaan dan pelaksanaan audit, pengujian pengendalian internal, hingga pelaporan temuan audit. Dalam organisasi modern, fungsi audit internal memiliki peran strategis untuk memastikan kepatuhan terhadap kebijakan, prosedur, dan regulasi, sekaligus mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan organisasi.

Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuan organisasi untuk menjaga efektivitas pengendalian internal, meningkatkan transparansi, dan meminimalkan risiko kesalahan atau kecurangan. Melalui pelatihan Internal Audit, peserta akan dibekali keterampilan dalam merancang program audit yang sistematis, melakukan evaluasi proses dan kontrol, serta menyusun laporan audit yang objektif dan profesional. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kompetensi auditor internal, tetapi juga mendukung organisasi dalam pengambilan keputusan yang lebih akurat, pengelolaan risiko yang lebih baik, dan peningkatan kualitas tata kelola secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN INTERNAL AUDIT

TUJUAN PELATIHAN 

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep, prinsip, dan standar audit internal.
2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit internal secara efektif.
3. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi risiko dan mengevaluasi pengendalian internal organisasi.
4. Membantu peserta dalam melakukan audit yang objektif dan profesional sesuai regulasi dan best practice.
5. Meningkatkan kapasitas auditor internal untuk memberikan rekomendasi perbaikan yang tepat dan relevan.
6. Mendukung organisasi dalam meningkatkan tata kelola (good governance) dan kepatuhan terhadap kebijakan serta regulasi.

MANFAAT PELATIHAN 

1. Meningkatkan kompetensi auditor internal dalam merancang dan melaksanakan audit yang sistematis.
2. Memperkuat pengendalian internal dan mengurangi risiko kesalahan atau kecurangan.
3. Membantu organisasi dalam memastikan kepatuhan terhadap prosedur, kebijakan, dan regulasi.
4. Memperbaiki kualitas laporan audit untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.
5. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses operasional organisasi.
6. Mendorong budaya transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola yang baik (good governance).
7. Membantu identifikasi peluang perbaikan dan peningkatan kinerja organisasi.
8. Memperkuat profesionalisme dan etika kerja auditor internal.

MATERI PELATIHAN INTERNAL AUDIT

1. Konsep dan Prinsip Audit Internal
   • Pengertian audit internal dan fungsinya dalam organisasi
   • Prinsip dasar audit dan standar profesi
   • Peran auditor internal dalam mendukung good governance
2. Kerangka Pengendalian Internal (Internal Control Framework)
   • Komponen pengendalian internal menurut COSO
   • Evaluasi efektivitas pengendalian internal
   • Identifikasi kelemahan dan risiko dalam sistem pengendalian
3. Perencanaan Audit Internal
   • Penyusunan rencana audit tahunan dan prioritas audit
   • Penentuan tujuan, ruang lingkup, dan kriteria audit
   • Penilaian risiko dan risk-based audit planning
4. Teknik Pelaksanaan Audit
   • Pengumpulan bukti audit dan audit sampling
   • Wawancara, observasi, dan review dokumen
   • Analisis data dan pengujian pengendalian internal
5. Audit Proses dan Prosedur Operasional
   • Audit terhadap proses bisnis utama
   • Evaluasi kepatuhan terhadap prosedur dan kebijakan
   • Audit keuangan dan operasional
6. Identifikasi dan Analisis Risiko
   • Teknik identifikasi risiko organisasi
   • Penilaian dampak dan kemungkinan risiko
   • Strategi mitigasi risiko
7. Pelaporan dan Penyampaian Temuan Audit
   • Penyusunan laporan audit yang jelas dan sistematis
   • Teknik komunikasi temuan dan rekomendasi kepada manajemen
   • Penanganan tindak lanjut rekomendasi audit
8. Audit Khusus dan Investigatif
   • Audit kecurangan (fraud audit) dan investigatif
   • Teknik deteksi kecurangan dan penyalahgunaan aset
   • Studi kasus audit investigatif
9. Audit Berbasis Risiko (Risk-Based Internal Audit)
   • Prinsip risk-based auditing
   • Integrasi penilaian risiko dengan program audit
   • Prioritas audit berdasarkan risiko strategis
10. Etika dan Profesionalisme Auditor Internal
    • Kode etik dan standar profesional auditor
    • Independen dan objektivitas dalam audit
    • Pengembangan kompetensi auditor internal
11. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis contoh implementasi audit internal
    • Pembelajaran dari keberhasilan dan kegagalan audit
    • Diskusi pengalaman peserta
12. Workshop Praktis Audit Internal
    • Simulasi perencanaan dan pelaksanaan audit
    • Latihan pengumpulan bukti dan analisis temuan
    • Penyusunan laporan audit dan rekomendasi

PESERTA PELATIHAN INTERNAL AUDIT

1. Internal Auditor / Auditor Internal
   Profesional yang bertanggung jawab melakukan audit internal, pengawasan, dan evaluasi proses organisasi.
2. Manajemen Menengah (Middle Management / Kepala Bagian / Kepala Unit)
   Pimpinan unit yang perlu memahami audit internal untuk memastikan proses operasional dan pengendalian internal berjalan efektif.
3. Top Management (Direktur / CEO / Board Member)
   Pihak yang membutuhkan pemahaman audit internal untuk mendukung governance, pengambilan keputusan, dan pengelolaan risiko organisasi.
4. Finance, Accounting, dan Compliance Team
   Tim yang terlibat dalam kepatuhan regulasi, pengelolaan keuangan, dan pelaporan internal.
5. Quality Assurance dan Risk Management Team
   Tim yang mendukung penerapan internal control dan mitigasi risiko dalam organisasi.
6. Project Manager dan Project Team
   Profesional yang membutuhkan pemahaman audit internal untuk memastikan proyek dijalankan sesuai prosedur dan standar organisasi.
7. Konsultan Internal Audit / Konsultan Organisasi
   Profesional eksternal yang memberikan jasa audit, evaluasi proses, dan pengembangan sistem pengendalian internal.
8. Pejabat Pemerintahan dan Aparatur yang Bertugas Mengelola Audit Internal
   Aparatur yang melakukan pengawasan dan evaluasi program atau kegiatan instansi.
9. Professional dan Talenta Muda yang Ingin Mengembangkan Karier di Bidang Audit
   Individu yang ingin memahami proses audit internal, manajemen risiko, dan pengendalian internal organisasi. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.