TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING

TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING

DESKRIPSI PELATIHAN HUMAN RESOURCE PLANNING

Pelatihan Human Resource Planning merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai perencanaan sumber daya manusia dalam organisasi. Pelatihan ini fokus pada strategi perencanaan kebutuhan SDM yang tepat, mulai dari analisis kebutuhan tenaga kerja, perencanaan pengembangan kompetensi, hingga penempatan dan pengelolaan karier karyawan. Dalam lingkungan organisasi yang dinamis dan kompetitif, perencanaan SDM menjadi faktor kunci untuk memastikan ketersediaan tenaga kerja yang berkualitas, terampil, dan siap mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuan organisasi dalam mengantisipasi kebutuhan SDM jangka pendek maupun jangka panjang. Tanpa perencanaan SDM yang baik, organisasi berisiko mengalami kekurangan tenaga kerja terampil, tingginya tingkat turnover, dan ketidakseimbangan antara kebutuhan organisasi dengan kapasitas karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali keterampilan dalam menyusun rencana SDM yang strategis, melakukan forecasting tenaga kerja, serta mengelola pengembangan karier dan suksesi karyawan. Dengan demikian, pelatihan Human Resource Planning membantu organisasi meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM, mendukung pertumbuhan organisasi, serta memperkuat daya saing melalui tenaga kerja yang kompeten dan produktif.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN HUMAN RESOURCE PLANNING

TUJUAN PELATIHAN 

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip perencanaan sumber daya manusia (HR Planning).
2. Membekali peserta dengan keterampilan dalam menganalisis kebutuhan SDM jangka pendek dan jangka panjang.
3. Mengembangkan kemampuan menyusun strategi pengembangan kompetensi dan suksesi karyawan.
4. Membantu peserta dalam merencanakan penempatan tenaga kerja yang tepat sesuai kebutuhan organisasi.
5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan forecasting dan perencanaan tenaga kerja berbasis data.
6. Mendukung organisasi dalam mengoptimalkan pemanfaatan SDM secara efektif dan efisien.
7. Memperkuat peran HR dalam mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.

MANFAAT PELATIHAN 

1. Memastikan organisasi memiliki tenaga kerja yang tepat, kompeten, dan siap mendukung operasional.
2. Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan SDM dalam organisasi.
3. Meningkatkan efektivitas pengelolaan karier, pengembangan kompetensi, dan suksesi karyawan.
4. Membantu organisasi merancang strategi rekrutmen dan retensi yang lebih efektif.
5. Memperkuat pengambilan keputusan berbasis data terkait kebutuhan SDM.
6. Meningkatkan produktivitas, kinerja, dan daya saing organisasi melalui pengelolaan SDM yang optimal.
7. Mendukung perencanaan strategis organisasi dalam jangka panjang.
8. Meningkatkan profesionalisme HR dan kapasitas manajerial dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja.

MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCE PLANNING

1. Konsep Dasar Human Resource Planning (HR Planning)
   • Pengertian dan tujuan HR Planning
   • Peran HR Planning dalam organisasi
   • Hubungan HR Planning dengan strategi organisasi
2. Analisis Kebutuhan SDM
   • Identifikasi kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang
   • Analisis gap kompetensi dan posisi strategis
   • Teknik forecasting tenaga kerja
3. Perencanaan Rekrutmen dan Penempatan
   • Strategi rekrutmen efektif
   • Penempatan karyawan sesuai kompetensi dan kebutuhan organisasi
   • Talent mapping dan succession planning
4. Pengembangan Kompetensi dan Kinerja SDM
   • Analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan
   • Perencanaan program peningkatan kompetensi
   • Evaluasi efektivitas pengembangan SDM
5. Manajemen Suksesi dan Retensi Karyawan
   • Strategi suksesi untuk posisi kritikal
   • Retensi tenaga kerja berbakat
   • Pengembangan jalur karier (career path planning)
6. Forecasting dan Analisis Data SDM
   • Teknik peramalan kebutuhan SDM berbasis data
   • Tools dan software HR Planning
   • Pengambilan keputusan berbasis data
7. Pengelolaan SDM Strategis
   • Integrasi HR Planning dengan tujuan bisnis
   • Perencanaan tenaga kerja untuk mendukung ekspansi dan pertumbuhan
   • Optimisasi pemanfaatan SDM
8. Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya HR
   • Perencanaan anggaran HR untuk rekrutmen, pengembangan, dan retensi
   • Alokasi sumber daya manusia secara efektif
   • Evaluasi biaya dan manfaat program HR
9. Kebijakan dan Regulasi terkait SDM
   • Peraturan ketenagakerjaan dan kebijakan internal
   • Kepatuhan terhadap standar HR
   • Etika dan praktik HR yang profesional
10. Studi Kasus dan Best Practices
    • Analisis implementasi HR Planning di organisasi nyata
    • Pembelajaran dari keberhasilan dan kegagalan organisasi lain
    • Diskusi pengalaman peserta
11. Workshop dan Simulasi Praktis
    • Penyusunan rencana HR Planning untuk organisasi
    • Simulasi analisis gap SDM dan perencanaan suksesi
    • Evaluasi dan feedback atas rencana peserta

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCE PLANNING

1. HR Manager / Head of HR
   Pimpinan HR yang bertanggung jawab dalam merancang strategi perencanaan SDM untuk mendukung tujuan organisasi.
2. HR Officer / HR Staff
   Pegawai yang menangani perencanaan, rekrutmen, pengembangan, dan penempatan karyawan.
3. Manajemen Menengah (Middle Management / Kepala Bagian / Supervisor)
   Pemimpin unit yang perlu memahami perencanaan SDM agar dapat menyesuaikan kebutuhan tenaga kerja dengan target unitnya.
4. Talent Management / Organizational Development Team
   Tim yang mengelola pengembangan kompetensi, suksesi karyawan, dan pengembangan jalur karier.
5. Project Manager dan Project Team
   Profesional yang memerlukan perencanaan tenaga kerja untuk mendukung proyek dan inisiatif strategis organisasi.
6. Finance dan Planning Team
   Tim yang terlibat dalam budgeting SDM dan perencanaan anggaran terkait rekrutmen, pengembangan, dan retensi.
7. Konsultan HR / Konsultan Organisasi
   Profesional eksternal yang membantu organisasi dalam merancang strategi perencanaan SDM dan optimasi tenaga kerja.
8. Pemilik Bisnis dan Entrepreneur
   Pelaku usaha yang ingin mengelola tenaga kerja secara strategis untuk mendukung pertumbuhan bisnis.
9. Professional dan Talenta Muda yang Ingin Mengembangkan Karier di HR
   Individu yang ingin memahami perencanaan SDM dan mengembangkan kompetensi di bidang Human Resource Planning.
10. Pejabat Pemerintahan dan Aparatur yang Mengelola SDM Instansi
    Aparatur yang bertugas dalam perencanaan, penempatan, dan pengembangan pegawai sesuai kebijakan SDM. 

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.