TRAINING COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

DESKRIPSI PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

Pelatihan Compensation & Benefit Strategy merupakan program pengembangan kompetensi yang berfokus pada pemahaman mendalam mengenai perencanaan, pengelolaan, dan penerapan sistem kompensasi serta manfaat karyawan yang efektif dan berkeadilan. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, strategi kompensasi dan benefit yang tepat menjadi kunci untuk menarik, memotivasi, serta mempertahankan karyawan berkinerja tinggi. Pelatihan ini penting karena membantu organisasi merancang struktur gaji, tunjangan, dan insentif yang selaras dengan strategi bisnis dan kemampuan finansial perusahaan. Selain itu, peserta juga akan mempelajari prinsip keadilan internal, daya saing eksternal, hingga kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi landasan penting bagi profesional HR dalam menciptakan sistem reward yang adil, transparan, dan berorientasi pada peningkatan kinerja organisasi.

TUJUAN PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip strategi kompensasi dan benefit dalam manajemen sumber daya manusia.

2. Mampu menganalisis struktur gaji, tunjangan, dan insentif berdasarkan kinerja serta tingkat jabatan.

3. Menyusun kebijakan kompensasi yang selaras dengan strategi bisnis dan tujuan organisasi.

4. Menjamin keadilan internal dan daya saing eksternal dalam sistem remunerasi perusahaan.

5. Meningkatkan kemampuan dalam melakukan benchmarking dan evaluasi jabatan.

6. Memastikan penerapan kebijakan kompensasi sesuai regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.

7. Meningkatkan kemampuan HR dalam menciptakan sistem reward yang memotivasi dan mendorong produktivitas karyawan

MATERI PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

1. Konsep Dasar Compensation & Benefit
   • Pengertian dan tujuan kompensasi dan benefit

   • Hubungan antara kompensasi, motivasi, dan kinerja

2. Komponen dan Struktur Kompensasi
   • Gaji pokok, tunjangan, bonus, dan insentif

   • Prinsip keadilan internal dan eksternal

3. Analisis dan Evaluasi Jabatan
   • Metode analisis jabatan

   • Teknik evaluasi jabatan untuk penentuan struktur gaji

4. Perancangan Struktur dan Skala Gaji
   • Penyusunan grading system

   • Penentuan rentang gaji dan kebijakan penyesuaian upah

5. Strategi Benefit Karyawan
   • Jenis-jenis benefit finansial dan non-finansial

   • Program kesejahteraan dan penghargaan karyawan

6. Performance-Based Pay System
   • Sistem kompensasi berbasis kinerja

   • Key Performance Indicator (KPI) dan linkage dengan reward

7. Benchmarking dan Survei Kompensasi
   • Teknik benchmarking gaji dan benefit

   • Analisis daya saing kompensasi di pasar tenaga kerja

8. Kepatuhan terhadap Regulasi dan Kebijakan Perusahaan
   • Aspek hukum ketenagakerjaan terkait kompensasi dan benefit

   • Implementasi kebijakan internal perusahaan

9. Tren dan Inovasi dalam Compensation & Benefit
   • Pendekatan modern: total reward system

   • Digital HR dan penggunaan data analytics dalam manajemen kompensasi

10. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Strategi Kompensasi
    • Praktik penyusunan strategi kompensasi dan benefit

    • Diskusi dan analisis kasus perusahaan nyata.

PESERTA PELATIHAN COMPENSASI BENEFIT STRATEGY

1. Manajer dan Staf HR (Human Resources) yang bertanggung jawab dalam pengembangan sistem kompensasi dan benefit karyawan.

2. HR Business Partner yang berperan dalam menyelaraskan strategi SDM dengan strategi bisnis perusahaan.

3. Manajer dan Supervisor Keuangan yang berhubungan dengan perencanaan anggaran gaji dan tunjangan karyawan.

4. Konsultan SDM dan Kompensasi yang membantu organisasi dalam merancang sistem remunerasi yang kompetitif.

5. Pimpinan dan Pengambil Keputusan yang ingin memahami strategi pemberian kompensasi sebagai alat untuk meningkatkan retensi dan motivasi karyawan.

6. Professional di bidang Payroll dan HR Analytics yang terlibat dalam pengolahan data kompensasi dan benefit.

7. Pegawai atau calon praktisi HR yang ingin memperdalam pemahaman tentang strategi kompensasi modern dan praktik terbaik di dunia kerja.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.