TRAINING STRATEGIC PLAN & BUDGETING FOR BANKING INDUSTRY
TRAINING STRATEGIC PLAN & BUDGETING FOR BANKING INDUSTRY
Training Strategic Plan
Training Budgeting For Banking Industry
Description Training Strategic Plan & Budgeting for Banking Industry
Perencanaan yang matang sangat diperlukan pada organisasi penyedia layanan Perbangkan , mengingat kompleksitas permasalahan dan tantangan yang dihadapinya. Mulai dari isu perubahan pola pembiayaan Anggaran , pengelolaan sumber daya manusia yang “padat” akan standar kompetensi, banyaknya regulasi tentang perbankan , biaya operasional yang sulit dikendalikan, risiko piutang tidak tertagih, risiko tuntutan Nasabah , sampai dengan isu persaingan global. Dokumen perencanaan tidak lain merupakan sebuah kontrak manajemen tentang apa yang akan dijalankan dalam beberapa tahun kedepan. Baik berupa rencana strategis, rencana operasional, anggaran (budgeting), maupun investasi (capital budgeting), semuanya harus tersusun saling terkait dan sistematis dan memiliki “benang merah” yang berkesinambungan. Rencana strategis dan anggaran bukanlah suatu hasil yang instan tetapi hendaknya merupakan hasil dari suatu proses analisa yang tertelusur berdasarkan data dan informasi yang jelas. Transformasi manajemen
tradisional ke manajemen modern telah mengarah pada analitical based management yang terukur dan akuntabel, bukan lagi hanya didasarkan pada “kira-kira” atau “kebiasaan”. Penyusunan rencana hendaknya memiliki runtutan yang jelas mulai dari analisis lingkungan, estimasi permintaan, proyeksi dan target volume yang harus dicapai, program aselerasi pasar, kebutuhan kapasitas sumberdaya dan investasi, proyeksi dan target pendapatan dan biaya, kebutuhan pendanaan dan aliran kas, sampai dengan proyeksi laporan keuangan Perbankan . Oleh karena itu baik pengelola Perbankan daerah, Swasta Maupun BUMN hendaknya harus menguasai baik konsep, metode, maupun teknik perhitungan dalam penyusunan rencana.
Tujuan Training Strategic Plan & Budgeting for Banking Industry
* Meningkatkan pemahaman secara konseptual mengenai perencanaan strategis dan penyusunan anggaran serta pemahaman secara teknis mengenai teknik-teknik perhitungan estimasi permintaan, proyeksi volume, pendapatan, biaya, kas, dan proyeksi laporan keuangan dalam rangka menunjang proses penyusunan rencana strategis, program kerja, dan anggaran Perbankan
Bentuk Kegiatan
* Kegiatan pelatihan ini didesain denganimplementative and practical methode dan dilengkapi dengan simulasi kasus step by step mengggunakan microsoft office excel. Pelatihan ini dilaksanakan selama 3 (tiga) hari
Materi Training Strategic Plan & Budgeting for Banking Industry
Days Hari 1
1. Corporate Planning : Strategy, Operation, Budget, and Investment
2. Mengenali Pola Pendapatan, Perilaku Biaya, dan Unit-Unit Kerja Perbankan Analisis SWOT : Validasi Visi, Misi, dan Strategi
3. Membangun Asumsi Dasar Perencanaan dan Anggaran
4. Estimasi Permintaan Menggunakan Mathematical Forecast* (latihan simulasi)
Days Hari Ke 2
(peserta diharapkan membawa laptop untuk latihan simulasi)
1. Menyusun Alternatif Skenario Proyeksi Volume Pelayanan berdasar Estimasi Permintaan dan Kinerja Historis*
2. Aselerasi Market Share : Menyusun Program Pengembangan & Peningkatan Pasar
3. Penyesuaian Proyeksi Volume Pelayanan terhadap Target Program Pengembangan Pasar*
4. Review Kapasitas : Mengukur Utilisasi Kapasitas Sumber Daya* dalam rangka Upaya Pemenuhan Proyeksi Volume Pelayanan*
5. Analisis Investasi dalam Peningkatan Kapasitas Pelayanan*
6. Menyusun Proyeksi Pendapatan*
7. Menyusun Anggaran Biaya pada Unit Product Center*
8. Menyusun Anggaran Biaya pada Unit Service Center*
9. Kompilasi Anggaran Pendapatan, Biaya, dan Investasi*
10. Menyusun Target Rasio Keuangan*
Days Hari Ke 3
1. Menyusun Anggaran Kas*
2. Menyusun Proyeksi Laporan Keuangan*
3. Evaluasi Anggaran dan Kinerja
* disertai contoh kasus dan latihan simulasi menggunakan Microsoft Excel.
METODE TRAINING
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal Training Update di Tahun 2023
Training Bulan Januari : 10-11 Januari 2023
Training Bulan Februari : 7-8 Februari 2023
Training Bulan Maret : 7-8 Maret 2023
Training Bulan April : 18-19 April 2023
Training Bulan Mei : 16-17 Mei 2023
Training Bulan Juni : 6-7 Juni 2023
Training Bulan Juli : 11-12 Juli 2023
Training Bulan Agustus : 22-23 Agustus 2023
Training Bulan September : 12-13 September 2023
Training Bulan Oktober : 10-11 Oktober 2023
Training Bulan November : 7-8 November 2023
Training Bulan Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
LOKASI PELATIHAN :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
INVESTASI TRAINING
Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
