TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING
DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING
Pelatihan Strategic Manpower Planning merupakan kegiatan pembelajaran yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan sumber daya manusia secara strategis sesuai dengan tujuan jangka pendek dan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini membahas konsep perencanaan tenaga kerja yang terintegrasi dengan strategi bisnis, termasuk analisis kebutuhan tenaga kerja, proyeksi permintaan dan ketersediaan SDM, pemetaan kompetensi, serta perencanaan suksesi. Pentingnya pelatihan Strategic Manpower Planning terletak pada perannya dalam membantu organisasi memastikan jumlah, kualitas, dan kompetensi tenaga kerja yang tepat pada waktu yang tepat. Dengan perencanaan yang baik, perusahaan dapat menghindari kelebihan atau kekurangan tenaga kerja, menekan biaya operasional, serta meningkatkan produktivitas dan daya saing. Selain itu, pelatihan ini mendukung pengambilan keputusan SDM yang berbasis data, meningkatkan kesiapan organisasi menghadapi perubahan bisnis, dan memastikan keberlanjutan organisasi dalam jangka panjang.
TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip Strategic Manpower Planning.
- Membekali peserta dengan kemampuan menyusun perencanaan tenaga kerja yang selaras dengan strategi bisnis organisasi.
- Mengembangkan kemampuan analisis kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja secara sistematis dan berbasis data.
- Meningkatkan keterampilan dalam melakukan proyeksi dan peramalan kebutuhan SDM jangka pendek dan jangka panjang.
- Memperkuat kemampuan pemetaan kompetensi, talent mapping, dan perencanaan suksesi.
- Mendukung pengambilan keputusan SDM yang lebih efektif, efisien, dan strategis.
- Mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing organisasi.
MATERI PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING
- Pengantar Strategic Manpower Planning
- Keterkaitan Manpower Planning dengan Strategi Bisnis
- Analisis Kebutuhan dan Ketersediaan Tenaga Kerja
- Peramalan dan Proyeksi Kebutuhan SDM
- Pemetaan Kompetensi dan Talent Mapping
- Perencanaan Suksesi dan Talent Pool
- Strategi Rekrutmen dan Pengembangan SDM
- Pengendalian Biaya dan Produktivitas Tenaga Kerja
- Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Manpower Planning
- Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Manpower Plan
PESERTA PELATIHAN STRATEGIC MANPOWER PLANNING
- Manajer dan Staf Human Resources (HR/SDM) – Yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan tenaga kerja.
- HR Business Partner – Untuk menyelaraskan perencanaan SDM dengan strategi dan kebutuhan bisnis.
- Manajer dan Kepala Divisi/Departemen – Yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan tenaga kerja di unit kerja masing-masing.
- Pimpinan Perusahaan atau Manajemen Puncak – Untuk mendukung pengambilan keputusan strategis terkait sumber daya manusia.
- Staf Perencanaan dan Pengembangan Organisasi – Yang fokus pada perencanaan jangka panjang dan struktur organisasi.
- Staf Keuangan atau Perencanaan Anggaran – Untuk sinkronisasi manpower planning dengan perencanaan biaya dan anggaran SDM.
INSTRUKTUR TRAINING
Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.
METODE TRAINING
Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :
* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%
Jadwal Diorama Training Tahun 2026
- Januari : 20-21 Januari 2026
- Februari : 24-25 Februari 2026
- Maret : 05-06 Maret 2026
- April : 23-24 April 2026
- Mei : 19-20 May 2026
- Juni : 23-24 Juni 2026
- Juli : 23-24 Juli 2026
- Agustus : 27-28 Agustus 2026
- September : 15-16 September 2026
- Oktober : 20-21 October 2026
- November : 17-18 November 2026
- Desember : 15-16 December 2026
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.
LOKASI PELATIHAN
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Kemang La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
- Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI PELATIHAN
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CVDIOR.CO.ID
P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.
