TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING 

Pelatihan Strategi Pengelolaan Outsourcing merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, serta mengevaluasi penggunaan tenaga kerja atau layanan pihak ketiga secara efektif. Pelatihan ini membahas strategi pemilihan vendor, penyusunan kontrak kerja, pengelolaan kinerja, serta mitigasi risiko yang mungkin timbul dalam praktik outsourcing. Pentingnya pelatihan ini terletak pada kemampuannya membantu organisasi meningkatkan efisiensi operasional, mengendalikan biaya, dan memastikan kualitas layanan tetap sesuai standar yang ditetapkan. Dengan pengelolaan outsourcing yang tepat, perusahaan dapat fokus pada kompetensi inti, meminimalkan konflik ketenagakerjaan, serta menjaga kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Oleh karena itu, pelatihan ini menjadi sangat penting bagi manajemen dan praktisi SDM dalam menciptakan kerja sama outsourcing yang produktif, transparan, dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan praktik outsourcing dalam mendukung operasional organisasi.
2. Membekali kemampuan menyusun strategi outsourcing yang efektif sesuai kebutuhan dan tujuan perusahaan.
3. Melatih keterampilan dalam pemilihan dan pengelolaan vendor outsourcing agar kualitas layanan tetap terjaga.
4. Meningkatkan kemampuan pengelolaan kontrak dan kinerja outsourcing secara profesional dan terukur.
5. Mengurangi risiko operasional, hukum, dan hubungan kerja melalui penerapan pengelolaan outsourcing yang tepat.
6. Mendukung efisiensi biaya dan peningkatan produktivitas organisasi dengan fokus pada kompetensi inti perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

1. Pengantar Outsourcing – Konsep, tujuan, dan manfaat.
2. Perencanaan Strategi Outsourcing – Penentuan kebutuhan dan ruang lingkup.
3. Pemilihan & Evaluasi Vendor – Kriteria seleksi dan penilaian kinerja.
4. Pengelolaan Kontrak & SLA – Penyusunan kontrak dan pengendalian layanan.
5. Manajemen Kinerja Outsourcing – Monitoring dan evaluasi hasil kerja.
6. Manajemen Risiko & Kepatuhan – Risiko operasional dan regulasi ketenagakerjaan.
7. Hubungan Kerja & Komunikasi – Membangun kerja sama yang efektif.
8. Studi Kasus & Praktik – Analisis dan solusi pengelolaan outsourcing.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

1. Manajer HR / Human Resources – Mengelola tenaga kerja outsourcing dan hubungan ketenagakerjaan.
2. Manajer Operasional – Bertanggung jawab atas efektivitas dan efisiensi proses kerja outsourcing.
3. Manajer Pengadaan / Procurement – Terlibat dalam pemilihan dan pengelolaan vendor outsourcing.
4. Manajemen dan Pengambil Keputusan – Menentukan kebijakan dan strategi penggunaan outsourcing.
5. Supervisor dan Team Leader – Mengawasi kinerja tenaga kerja outsourcing di lapangan.
6. Konsultan SDM dan Manajemen – Memberikan rekomendasi strategis terkait pengelolaan outsourcing.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.