TRAINING FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

DESKRIPSI PELATIHAN FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Front End Engineering Design (FEED) Project Control adalah tahap penting dalam perencanaan proyek teknik yang bertujuan untuk mengoptimalkan desain sebelum memasuki fase eksekusi. Pelatihan dalam bidang ini sangat penting karena membantu para profesional memahami bagaimana merancang, mengendalikan, dan mengelola proyek secara efisien sejak tahap awal. Dengan FEED, risiko proyek dapat diminimalkan, biaya lebih terkontrol, dan waktu pelaksanaan dapat diprediksi dengan lebih akurat. Selain itu, pelatihan ini meningkatkan keterampilan dalam penggunaan perangkat lunak, analisis teknis, serta strategi mitigasi risiko. Dalam industri seperti minyak dan gas, konstruksi, serta manufaktur, FEED Project Control menjadi kunci utama untuk memastikan keberhasilan proyek dengan menghindari perubahan desain yang mahal di kemudian hari.

TUJUAN PELATIHAN FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Pelatihan Front End Engineering Design (FEED) Project Control memiliki beberapa tujuan utama untuk memastikan keberhasilan proyek sejak tahap awal perencanaan. Tujuan-tujuan tersebut antara lain:

1. Meningkatkan Pemahaman Konsep FEED – Membantu peserta memahami prinsip dasar FEED serta peranannya dalam mengurangi risiko proyek dan memastikan kelayakan teknis serta finansial sebelum eksekusi dimulai. 
2. Mengembangkan Keterampilan Manajemen Proyek – Memberikan pengetahuan tentang teknik perencanaan, pengendalian biaya, jadwal, serta manajemen risiko guna meningkatkan efisiensi dalam proyek. 
3. Memastikan Kualitas Desain yang Optimal – Mengajarkan metode untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengoptimalkan desain proyek agar sesuai dengan kebutuhan operasional dan standar industri. 
4. Meningkatkan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya – Mengajarkan strategi untuk mengelola anggaran, tenaga kerja, dan material dengan lebih efektif guna menghindari pemborosan serta keterlambatan. 
5. Mempersiapkan Peserta untuk Tantangan Industri – Membekali peserta dengan keterampilan teknis dan penggunaan perangkat lunak yang relevan dalam project control, sehingga mereka siap menghadapi tantangan di industri konstruksi, minyak dan gas, serta manufaktur. 

Dengan mengikuti pelatihan ini, para profesional di bidang teknik dan manajemen proyek dapat meningkatkan kompetensi mereka dalam mengelola proyek sejak tahap awal, sehingga menghasilkan proyek yang lebih terstruktur, efisien, dan sesuai dengan anggaran serta jadwal yang telah ditetapkan.

BUATKAN LIST MATERI PELATIHAN FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

1. Pendahuluan Front End Engineering Design (FEED) 

• Definisi dan ruang lingkup FEED 
• Peran FEED dalam siklus hidup proyek 
• Manfaat dan tantangan dalam penerapan FEED 
• Perencanaan dan Pengendalian Proyek pada Tahap FEED 
  • Prinsip dasar Project Control dalam FEED 
  • Pengelolaan jadwal proyek (Scheduling) 
  • Pengendalian biaya dan anggaran (Cost Control) 
  • Manajemen perubahan dalam proyek 
• Analisis Risiko dan Mitigasi pada FEED 
  • Identifikasi dan klasifikasi risiko proyek 
  • Strategi mitigasi dan pencegahan risiko 
  • Penggunaan risk register dalam FEED 
• Manajemen Dokumen dan Spesifikasi Teknik 
  • Penyusunan spesifikasi teknis proyek 
  • Pengelolaan dokumen desain dan perubahan 
  • Standarisasi dokumen dalam industri 
• Estimasi Biaya dan Penyusunan Anggaran Proyek 
  • Metode estimasi biaya dalam FEED 
  • Penggunaan perangkat lunak dalam estimasi biaya 
  • Pengelolaan anggaran untuk efisiensi proyek 
• Manajemen Jadwal dan Pengendalian Waktu 
  • Teknik penyusunan jadwal proyek (Scheduling Techniques) 
  • Critical Path Method (CPM) dan PERT Analysis 
  • Progress Tracking dan evaluasi kinerja proyek 
• Penggunaan Perangkat Lunak dalam FEED Project Control 
  • Pengenalan perangkat lunak seperti Primavera, MS Project, dan lainnya 
  • Simulasi perencanaan proyek menggunakan perangkat lunak 
  • Analisis data dan pelaporan kinerja proyek 
• Evaluasi Kelayakan Teknis dan Ekonomi 
  • Studi kelayakan teknis (Technical Feasibility Study) 
  • Analisis keekonomian proyek (Economic Feasibility Study) 
  • Studi dampak lingkungan dan keberlanjutan 
• Strategi Implementasi dan Penyusunan Laporan FEED 
  • Penyusunan laporan akhir FEED 
  • Presentasi hasil studi FEED kepada pemangku kepentingan 
  • Implementasi rekomendasi FEED ke tahap EPC (Engineering, Procurement, Construction) 
• Studi Kasus dan Diskusi Interaktif 
  • Analisis kasus nyata dalam berbagai industri
  • Diskusi kelompok dan pemecahan masalah (Problem Solving)
  • Simulasi perencanaan dan pengendalian proyek dalam FEED 

Materi ini dirancang agar peserta pelatihan memiliki pemahaman yang komprehensif mengenai FEED Project Control, sehingga mereka dapat menerapkan konsep dan teknik yang tepat dalam proyek nyata.

PESERTA PELATIHAN FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Pelatihan Front End Engineering Design (FEED) Project Control sangat relevan bagi berbagai profesional di industri teknik, konstruksi, dan manajemen proyek. Berikut adalah beberapa kelompok peserta yang membutuhkan pelatihan ini:

1. Engineer dan Desainer Teknik 
   • Project Engineer yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian proyek sejak tahap awal. 
   • Process Engineer, Mechanical Engineer, Electrical Engineer, dan Civil Engineer yang terlibat dalam desain teknis proyek. 
   • Design Engineer yang bekerja dalam penyusunan spesifikasi teknis dan gambar desain proyek. 
2. Manajer dan Pengawas Proyek 
   • Project Manager yang mengelola proyek dan memastikan keberhasilan dari tahap FEED hingga konstruksi. 
   • Construction Manager yang membutuhkan pemahaman tentang perencanaan awal proyek untuk menghindari kendala di lapangan. 
   • Site Supervisor dan Field Engineer yang mengawasi implementasi desain di lokasi proyek. 
3. Tim Manajemen Biaya dan Jadwal 
   • Cost Engineer dan Estimator yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran dan estimasi biaya proyek. 
   • Project Planner dan Scheduler yang mengembangkan jadwal proyek dan mengelola waktu pelaksanaan. 
   • Risk Analyst yang menangani identifikasi serta mitigasi risiko proyek. 
4. Profesional di Industri Minyak & Gas, Konstruksi, dan Manufaktur 
   • Insinyur dan manajer di industri migas, terutama yang terlibat dalam proyek eksplorasi, produksi, dan fasilitas pengolahan. 
   • Profesional di sektor konstruksi, termasuk infrastruktur, gedung, dan proyek EPC (Engineering, Procurement, and Construction). 
   • Manajer proyek manufaktur, khususnya yang menangani pengembangan pabrik atau fasilitas produksi. 
5. Tim Pengadaan dan Kontrak 
   • Procurement & Contract Specialist yang mengelola aspek kontraktual dan pembelian dalam proyek. 
   • Vendor dan Supplier yang ingin memahami spesifikasi dan persyaratan proyek sejak tahap awal. 
6. Akademisi dan Konsultan Teknik 
   • Dosen dan mahasiswa teknik yang ingin memperdalam pemahaman tentang perencanaan proyek industri. 
   • Konsultan teknik dan bisnis yang memberikan layanan perencanaan dan pengendalian proyek bagi klien. 

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dari berbagai latar belakang dapat meningkatkan kompetensi mereka dalam merancang, mengendalikan, dan mengelola proyek sejak tahap awal, sehingga memastikan keberhasilan proyek secara efisien dan efektif.

INSTRUKTUR TRAINING

Pelatihan ini akan dibawakan oleh trainer/ pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :

* Konsep (teori) : 40%
* Latihan/Simulasi : 40%
* Studi Kasus : 20%

Jadwal Diorama Training Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan. Sebelum melakukan booking tiket perjalanan maupun hotel mohon untuk menghubungi marketing kami terlebih dahulu. Kesalahan pemesanan tiket terkait jadwal tanpa surat konfirmasi (Confirmation Letter) bukan merupakan tanggung jawab tim Diorama Training.

LOKASI PELATIHAN

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Kemang  La Codefin (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Neo Gubeng (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI PELATIHAN

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CVDIOR.CO.ID

P : Berapa minimal running pelatihan ini ?
J : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

P : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
J : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

P : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
J : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

P : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
J : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

P : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
J : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

P : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
J : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftarkan Pelatihan, Dapatkan Promo Menarik Bulan Ini.