TRAINING WORKING AS A TEAM EXCELLENCE

TRAINING WORKING AS A TEAM EXCELLENCE

PENGANTAR

Pelatihan Working as a Team Excellence dirancang untuk mengembangkan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan dalam bekerja secara efektif dalam sebuah tim. Sebuah tim yang solid dan terorganisir dengan baik dapat meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan kesuksesan dalam mencapai tujuan bersama. Pelatihan ini memberikan wawasan dan keterampilan dalam membangun sinergi, komunikasi, dan kolaborasi antar anggota tim, serta cara mengatasi tantangan yang mungkin muncul dalam bekerja secara kolektif. Dengan teknik-teknik yang tepat, setiap individu dalam tim dapat berkontribusi secara maksimal dan memastikan keberhasilan tim secara keseluruhan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami pentingnya kerja tim dalam organisasi dan dampaknya terhadap produktivitas.
2. Meningkatkan keterampilan dalam komunikasi, kolaborasi, dan koordinasi dalam tim.
3. Memahami peran masing-masing anggota tim dan bagaimana memaksimalkan kontribusi individu untuk tujuan bersama.
4. Mengelola konflik dalam tim dengan cara yang konstruktif untuk menjaga keharmonisan dan efektivitas tim.
5. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin dan bekerja dalam tim yang memiliki tujuan bersama.
6. Menggunakan berbagai teknik dan strategi untuk meningkatkan sinergi tim dan mencapai kinerja tinggi.
7. Mengembangkan budaya kerja tim yang solid, suportif, dan produktif.

MATERI

1. Pengenalan Kerja Tim yang Efektif
   • Pengertian kerja tim dan pentingnya tim dalam organisasi.
   • Karakteristik tim yang sukses dan elemen-elemen yang membuat tim efektif.
   • Manfaat bekerja dalam tim bagi organisasi dan individu.
2. Komunikasi Efektif dalam Tim
   • Prinsip komunikasi yang baik untuk memperlancar aliran informasi dalam tim.
   • Teknik mendengarkan aktif dan memberi umpan balik yang konstruktif.
   • Mengelola komunikasi dalam tim yang tersebar atau bekerja secara remote.
3. Peran dan Tanggung Jawab dalam Tim
   • Menentukan dan memahami peran masing-masing anggota dalam tim.
   • Meningkatkan kolaborasi dengan saling memahami kekuatan dan kelemahan individu.
   • Meningkatkan tanggung jawab pribadi dan kolektif dalam mencapai tujuan tim.
4. Sinergi dalam Tim
   • Membangun sinergi antar anggota tim untuk mencapai hasil yang lebih baik daripada bekerja sendiri.
   • Teknik untuk meningkatkan kekompakan tim dan menciptakan kolaborasi yang produktif.
   • Membina hubungan yang kuat antara anggota tim dan menciptakan kepercayaan.
5. Mengelola Konflik dalam Tim
   • Identifikasi sumber konflik yang biasa terjadi dalam tim.
   • Teknik penyelesaian konflik dan mediasi untuk menjaga keharmonisan tim.
   • Mengubah konflik menjadi peluang untuk perbaikan dan inovasi dalam tim.
6. Meningkatkan Kinerja Tim
   • Mengukur dan menilai kinerja tim secara objektif.
   • Mengidentifikasi hambatan dan tantangan yang menghalangi kinerja tim.
   • Strategi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas tim.
7. Kolaborasi dalam Tim untuk Penyelesaian Masalah
   • Teknik berpikir kolektif untuk menyelesaikan masalah dalam tim.
   • Cara menggunakan ide-ide kreatif dari semua anggota untuk menemukan solusi terbaik.
   • Menerapkan pemecahan masalah yang efektif dalam tim.
8. Membangun Budaya Kerja Tim yang Positif
   • Pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kerjasama dan saling mendukung.
   • Mengembangkan budaya kerja yang inklusif dan menghargai kontribusi masing-masing individu.
   • Menciptakan semangat kebersamaan dan motivasi dalam tim.
9. Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan dalam Tim
   • Mengukur keberhasilan tim melalui hasil kerja dan pencapaian tujuan.
   • Teknik untuk melakukan evaluasi kinerja tim dan memberikan umpan balik yang membangun.
   • Menyusun strategi perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan kinerja tim di masa depan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

1. Pemimpin Tim dan Manajer yang ingin meningkatkan kemampuan dalam memimpin tim secara efektif.
2. Anggota Tim yang ingin berkontribusi lebih baik dalam tim dan bekerja dengan lebih produktif.
3. Supervisor dan Manajer Operasional yang ingin membangun tim yang solid dan berkinerja tinggi.
4. HRD dan Profesional Pengembangan SDM yang ingin memahami cara membangun dan mengelola tim yang sukses.
5. Pihak-pihak yang terlibat dalam pengelolaan tim dan yang ingin memperbaiki cara kerja tim mereka.

METODE

Pelatihan ini menggunakan berbagai metode untuk memastikan peserta memperoleh keterampilan yang efektif, termasuk:

1. Presentasi Teori: Pengenalan konsep-konsep dasar dan teknik-teknik dalam kerja tim.
2. Diskusi Kelompok: Diskusi dan berbagi pengalaman antar peserta mengenai tantangan dan solusi dalam kerja tim.
3. Simulasi dan Role-Playing: Praktik langsung melalui simulasi situasi kerja tim untuk mengatasi tantangan dan mengasah keterampilan.
4. Studi Kasus: Menganalisis studi kasus mengenai tim yang sukses dan yang gagal dalam mencapai tujuannya, serta pembelajaran yang dapat diambil.
5. Workshop: Praktik kolaborasi dalam menyelesaikan masalah atau proyek tim.
6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dengan baik dan memenuhi kriteria yang ditetapkan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk bekerja dalam tim yang efektif dan mencapai tujuan bersama dengan hasil yang optimal.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan