TRAINING WORKFORCE MANAGEMENT

PENGANTAR

Pelatihan Workforce Management bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan tenaga kerja di suatu organisasi. Manajemen tenaga kerja yang baik sangat penting untuk meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan produktivitas, serta meningkatkan kepuasan dan kesejahteraan karyawan. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami cara-cara efektif untuk merencanakan tenaga kerja, mengelola jadwal kerja, serta menilai kinerja karyawan dengan menggunakan alat dan teknik yang tepat.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen tenaga kerja yang efektif.
2. Mengelola jadwal kerja karyawan dengan efisien dan sesuai dengan kebutuhan operasional.
3. Mengoptimalkan proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan tenaga kerja.
4. Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan kinerja dan produktivitas karyawan.
5. Menerapkan strategi untuk meningkatkan kepuasan karyawan dan mengurangi turnover.
6. Menggunakan teknologi untuk memudahkan perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja.
7. Mengidentifikasi dan menyelesaikan tantangan yang terkait dengan pengelolaan tenaga kerja.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Tenaga Kerja
   • Pengertian dan ruang lingkup manajemen tenaga kerja.
   • Tujuan dan manfaat manajemen tenaga kerja yang efisien.
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi pengelolaan tenaga kerja.
2. Perencanaan Tenaga Kerja
   • Teknik perencanaan tenaga kerja untuk memenuhi kebutuhan organisasi.
   • Menganalisis volume pekerjaan dan menentukan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan.
   • Strategi untuk mengelola fluktuasi permintaan dan penyesuaian tenaga kerja.
3. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
   • Proses rekrutmen yang efektif dan cara menarik calon karyawan yang berkualitas.
   • Teknik seleksi yang tepat untuk memilih kandidat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
   • Menilai kompetensi dan kecocokan kandidat dengan posisi yang tersedia.
4. Penjadwalan dan Pengelolaan Jadwal Kerja
   • Teknik penjadwalan kerja yang fleksibel dan efisien.
   • Mengelola shift kerja, lembur, dan cuti karyawan.
   • Menyusun jadwal yang sesuai dengan kebutuhan operasional dan menjaga keseimbangan kerja-keluarga.
5. Pengelolaan Kinerja dan Produktivitas Karyawan
   • Pengukuran kinerja karyawan menggunakan KPI (Key Performance Indicators).
   • Strategi untuk meningkatkan produktivitas dan motivasi kerja.
   • Teknik untuk memberikan feedback yang konstruktif dan membangun budaya kinerja tinggi.
6. Manajemen Beban Kerja
   • Mengelola beban kerja agar sesuai dengan kapasitas dan kemampuan karyawan.
   • Strategi untuk mendistribusikan pekerjaan secara adil dan merata.
   • Menangani masalah beban kerja yang berlebihan dan stres kerja.
7. Penyelesaian Konflik dan Hubungan Kerja yang Harmonis
   • Mengidentifikasi dan menangani konflik antar karyawan.
   • Teknik komunikasi efektif dalam menjaga hubungan kerja yang harmonis.
   • Mengelola hubungan antara manajemen dan karyawan untuk meningkatkan kepuasan kerja.
8. Pemanfaatan Teknologi dalam Workforce Management
   • Penggunaan perangkat lunak dan aplikasi untuk merencanakan dan mengelola tenaga kerja.
   • Teknologi untuk memantau kinerja dan produktivitas karyawan.
   • Menggunakan data dan analisis untuk perencanaan tenaga kerja yang lebih akurat.
9. Evaluasi dan Peningkatan Berkelanjutan
   • Evaluasi efektivitas program manajemen tenaga kerja.
   • Menganalisis dan mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan.
   • Merancang kebijakan dan prosedur untuk perbaikan berkelanjutan dalam pengelolaan tenaga kerja.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

1. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM) yang bertanggung jawab atas pengelolaan tenaga kerja di organisasi.
2. Supervisor dan Pimpinan Operasional yang terlibat dalam perencanaan dan pengawasan jadwal kerja karyawan.
3. Tim Rekrutmen yang bertugas dalam proses seleksi dan penempatan karyawan.
4. Manajer Kinerja dan Produktivitas yang ingin meningkatkan efisiensi kerja dan pencapaian tujuan organisasi.
5. HRD dan Staff Operasional yang ingin mengelola tenaga kerja dengan lebih efektif dan efisien.
6. Pemilik Bisnis yang ingin mengoptimalkan manajemen tenaga kerja dalam meningkatkan hasil operasional.

METODE

Pelatihan ini menggunakan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus dengan metode sebagai berikut:

1. Presentasi Teori: Penjelasan konsep dasar manajemen tenaga kerja dan teknik-teknik yang digunakan.
2. Diskusi Kelompok: Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam mengelola tenaga kerja dan solusi yang dapat diterapkan.
3. Studi Kasus: Analisis kasus nyata untuk memperdalam pemahaman tentang masalah yang dihadapi dalam workforce management.
4. Simulasi: Latihan merencanakan dan mengelola jadwal kerja dengan menggunakan perangkat lunak atau alat manajemen yang relevan.
5. Workshop: Praktik langsung untuk menerapkan teknik-teknik pengelolaan tenaga kerja yang telah dipelajari.
6. Pemberian Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dan memenuhi kriteria yang ditetapkan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola tenaga kerja dengan lebih efisien, meningkatkan produktivitas, dan mencapai tujuan organisasi secara lebih efektif.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan