TRAINING SUPPLIERS EVALUATION

TRAINING SUPPLIERS EVALUATION

PENGANTAR

Training Suppliers Evaluation dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang dibutuhkan dalam menilai kinerja pemasok atau supplier secara efektif. Evaluasi pemasok adalah bagian penting dalam rantai pasokan yang dapat mempengaruhi kualitas produk, biaya, dan kelancaran operasional perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan teknik-teknik yang dapat digunakan untuk melakukan evaluasi pemasok secara sistematis, objektif, dan berbasis data, serta memastikan bahwa pemasok yang dipilih dapat mendukung tujuan bisnis perusahaan.

Peserta akan mempelajari berbagai metode dan alat yang digunakan untuk mengukur kinerja pemasok, termasuk kriteria evaluasi seperti kualitas, harga, pengiriman, dan ketepatan waktu. Sertifikat Suppliers Evaluation akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam melakukan evaluasi pemasok dengan cara yang lebih terstruktur dan profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami pentingnya evaluasi pemasok dalam rantai pasokan dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan.
• Menggunakan kriteria evaluasi yang tepat untuk menilai kualitas dan kinerja pemasok.
• Menerapkan metode dan alat evaluasi pemasok yang berbasis data untuk meningkatkan keputusan pembelian dan pengelolaan hubungan dengan pemasok.
• Mengidentifikasi potensi risiko dalam hubungan dengan pemasok dan cara mengelola risiko tersebut.
• Menyusun strategi evaluasi pemasok yang berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi rantai pasokan.
• Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam evaluasi pemasok dan pengelolaan hubungan pemasok.

MATERI

• Pengenalan Suppliers Evaluation: Memahami pentingnya evaluasi pemasok dalam memastikan kualitas dan kelancaran rantai pasokan.
• Kriteria Evaluasi Pemasok: Kriteria yang digunakan untuk menilai kinerja pemasok, termasuk kualitas produk, harga, ketepatan waktu pengiriman, dan kemampuan komunikasi.
• Metode dan Alat Evaluasi: Teknik-teknik yang digunakan untuk mengukur dan menilai kinerja pemasok, seperti skorcard pemasok dan analisis data.
• Pengelolaan Hubungan dengan Pemasok: Cara membangun dan memelihara hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi.
• Evaluasi Kinerja Pemasok secara Berkala: Proses evaluasi berkelanjutan yang dapat membantu perusahaan memastikan bahwa pemasok tetap memenuhi standar kualitas dan kinerja yang ditetapkan.
• Pengelolaan Risiko dalam Hubungan Pemasok: Teknik untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan pemasok, termasuk risiko finansial, operasional, dan reputasi.
• Studi Kasus dan Best Practices: Pembahasan mengenai tantangan nyata yang dihadapi perusahaan dalam evaluasi pemasok dan solusi terbaik yang dapat diterapkan.
• Sertifikasi Suppliers Evaluation: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi pemasok secara efektif.

SASARAN PESERTA

• Profesional di bidang pengadaan, pembelian, dan manajemen rantai pasokan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam evaluasi pemasok.
• Manajer atau supervisor yang terlibat dalam pengelolaan hubungan dengan pemasok dan ingin memperdalam pemahaman mereka tentang evaluasi pemasok.
• Karyawan yang bertanggung jawab untuk mengelola hubungan dengan pemasok dan mencari cara untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi rantai pasokan.
• Individu yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam evaluasi pemasok untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dalam pengadaan barang dan jasa.
• Profesional di bidang manajemen risiko yang tertarik pada pengelolaan risiko pemasok dalam rantai pasokan.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam praktik sehari-hari. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Suppliers Evaluation: Penyampaian materi tentang pentingnya evaluasi pemasok dan kriteria yang digunakan untuk menilai kinerja mereka.
• Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis tantangan yang dihadapi perusahaan dalam menilai pemasok dan diskusi tentang solusi yang dapat diterapkan.
• Simulasi Evaluasi Pemasok: Latihan dalam menilai pemasok dengan menggunakan data dan kriteria evaluasi yang telah diajarkan.
• Penggunaan Alat dan Metode Evaluasi: Praktik langsung dalam menggunakan skorcard dan alat lainnya untuk mengukur kinerja pemasok.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya mengenai tantangan yang mereka hadapi dalam mengevaluasi pemasok.
• Pemberian Sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan keterampilan dalam evaluasi pemasok.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan