TRAINING SUPERVISORY PROGRAM

TRAINING SUPERVISORY PROGRAM

PENGANTAR

Training Supervisory Program dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan oleh seorang supervisor dalam mengelola tim secara efektif dan meningkatkan kinerja operasional. Sebagai penghubung antara manajemen puncak dan anggota tim, seorang supervisor memiliki peran kunci dalam memastikan pelaksanaan tugas dan pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk mengelola berbagai aspek kepemimpinan, komunikasi, serta pengelolaan sumber daya manusia di lingkungan kerja.

Pelatihan ini akan mengajarkan teknik-teknik supervisi yang efektif, mulai dari pemberian instruksi yang jelas, pengelolaan konflik, hingga motivasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Sertifikat Supervisory Program akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam memimpin dan mengelola tim dengan lebih baik dan lebih profesional.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam organisasi dan tim.
• Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan efektif kepada anggota tim.
• Mengelola kinerja tim melalui pemantauan, evaluasi, dan pemberian umpan balik yang konstruktif.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik dan menyelesaikan masalah yang timbul dalam tim.
• Menggunakan teknik motivasi yang tepat untuk meningkatkan produktivitas dan semangat kerja anggota tim.
• Menyusun strategi pengembangan tim yang bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi dengan lebih efisien.
• Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam supervisi dan pengelolaan tim.

MATERI

• Pengenalan Supervisi dalam Organisasi: Memahami peran supervisor dalam struktur organisasi dan bagaimana mempengaruhi kinerja tim.
• Komunikasi Efektif dalam Supervisi: Teknik komunikasi yang efektif untuk memberikan instruksi yang jelas, mendengarkan umpan balik, dan membangun hubungan yang baik dengan tim.
• Manajemen Kinerja: Strategi untuk mengelola dan memantau kinerja individu dan tim, serta memberikan umpan balik yang konstruktif.
• Delegasi dan Pengambilan Keputusan: Teknik-teknik dalam mendelegasikan tugas dengan tepat dan membuat keputusan yang efisien dalam situasi yang membutuhkan supervisi.
• Pengelolaan Konflik dalam Tim: Cara mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik yang muncul dalam tim secara efektif dan profesional.
• Motivasi dan Pengembangan Tim: Teknik untuk memotivasi anggota tim agar tetap produktif dan bersemangat dalam mencapai tujuan bersama.
• Mengelola Perubahan dalam Tim: Cara memimpin tim dalam menghadapi perubahan dan tantangan baru dalam lingkungan kerja.
• Pemberian Sertifikat Supervisory Program: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam memimpin tim dan mengelola berbagai aspek pekerjaan.

SASARAN PESERTA

• Supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan mereka.
• Manajer lini pertama yang baru dipromosikan dan perlu mengembangkan kemampuan dalam supervisi.
• Karyawan yang tertarik untuk mempersiapkan diri dalam peran sebagai supervisor atau manajer.
• Profesional di bidang pengelolaan sumber daya manusia yang ingin memperdalam keterampilan mereka dalam manajemen tim.
• Profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam supervisi dan pengelolaan tim.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam praktik sehari-hari. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Supervisi: Penyampaian materi tentang dasar-dasar supervisi, peran dan tanggung jawab supervisor.
• Diskusi dan Analisis Kasus: Diskusi kelompok dan studi kasus yang memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi tantangan supervisi dan cara mengatasinya.
• Simulasi dan Role-playing: Latihan dalam situasi nyata untuk mempraktikkan keterampilan komunikasi, delegasi, dan penyelesaian konflik.
• Sesi Praktikum: Menggunakan teknik praktis untuk mengelola tim dan meningkatkan kinerja di tempat kerja.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya tentang tantangan yang mereka hadapi dalam peran supervisi.
• Pemberian Sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan keterampilan dalam supervisi dan pengelolaan tim.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan