TRAINING SUCCESSFUL PROJECT COST ESTIMATION, BUDGETING & RISK ANALYSIS

TRAINING SUCCESSFUL PROJECT COST ESTIMATION, BUDGETING & RISK ANALYSIS

PENGANTAR

Training Successful Project Cost Estimation, Budgeting & Risk Analysis dirancang untuk memberikan keterampilan praktis dalam merencanakan dan mengelola biaya proyek secara efektif, serta melakukan analisis risiko yang dapat memengaruhi kesuksesan proyek. Salah satu tantangan terbesar dalam manajemen proyek adalah mengestimasi biaya secara akurat dan membuat anggaran yang realistis. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami prinsip-prinsip dasar dalam perencanaan biaya, penganggaran, dan analisis risiko proyek agar mereka dapat mengelola proyek dengan lebih efisien dan menghindari pemborosan sumber daya.

Peserta akan mempelajari berbagai metode dan teknik untuk mengestimasi biaya proyek, menyusun anggaran yang sesuai, dan melakukan analisis risiko untuk mengidentifikasi potensi masalah yang dapat memengaruhi anggaran dan jadwal proyek. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan simulasi untuk mengaplikasikan konsep-konsep tersebut dalam situasi proyek nyata. Sertifikat Successful Project Cost Estimation, Budgeting & Risk Analysis akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam mengelola estimasi biaya, anggaran, dan analisis risiko proyek.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar estimasi biaya proyek dan bagaimana mengaplikasikannya dalam perencanaan proyek.
• Menggunakan teknik-teknik estimasi biaya yang efektif dan akurat untuk memastikan anggaran proyek yang realistis.
• Menyusun anggaran proyek yang mencakup semua komponen biaya dan mempertimbangkan potensi biaya tak terduga.
• Menerapkan analisis risiko untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi risiko yang dapat memengaruhi keberhasilan proyek.
• Mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif untuk meminimalkan dampak risiko terhadap anggaran dan jadwal proyek.
• Menggunakan alat dan teknik untuk memonitor biaya dan anggaran selama pelaksanaan proyek.
• Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam estimasi biaya proyek, penganggaran, dan analisis risiko.

MATERI

• Pengenalan Estimasi Biaya dan Penganggaran Proyek: Memahami pentingnya estimasi biaya yang akurat dan penganggaran yang efektif dalam perencanaan proyek.
• Metode Estimasi Biaya: Teknik-teknik yang digunakan untuk mengestimasi biaya proyek, seperti estimasi berdasarkan analogi, parametrik, dan bottom-up.
• Menyusun Anggaran Proyek: Langkah-langkah dalam menyusun anggaran proyek yang mencakup biaya langsung dan tidak langsung, serta biaya tak terduga.
• Analisis Risiko dalam Proyek: Identifikasi, analisis, dan evaluasi potensi risiko yang dapat memengaruhi anggaran, jadwal, dan kualitas proyek.
• Pengelolaan Risiko: Teknik untuk mengelola dan memitigasi risiko proyek, termasuk perencanaan cadangan biaya dan penanggulangan risiko.
• Monitoring dan Pengendalian Biaya Proyek: Metode untuk memonitor biaya proyek selama pelaksanaannya dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
• Manajemen Perubahan dalam Proyek: Cara menangani perubahan yang dapat mempengaruhi biaya dan anggaran proyek.
• Studi Kasus dan Aplikasi: Pembahasan studi kasus proyek nyata untuk menerapkan teknik estimasi biaya, penganggaran, dan analisis risiko dalam situasi yang relevan.
• Sertifikasi Successful Project Cost Estimation, Budgeting & Risk Analysis: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan peserta dalam melakukan estimasi biaya, penganggaran, dan analisis risiko proyek.

SASARAN PESERTA

• Manajer proyek dan tim proyek yang bertanggung jawab atas perencanaan biaya dan penganggaran proyek.
• Profesional di bidang konstruksi, teknik, IT, dan industri lainnya yang terlibat dalam perencanaan dan pengelolaan anggaran proyek.
• Konsultan manajemen proyek yang ingin memperdalam pengetahuan mereka dalam estimasi biaya dan analisis risiko proyek.
• Pengusaha atau organisasi yang ingin meningkatkan kemampuan tim mereka dalam merencanakan dan mengelola anggaran proyek dengan lebih efektif.
• Profesional yang ingin mendapatkan sertifikasi dalam estimasi biaya proyek, penganggaran, dan manajemen risiko.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat langsung mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dalam perencanaan dan pengelolaan biaya proyek. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar estimasi biaya, penganggaran, dan analisis risiko dalam proyek.
• Simulasi Estimasi Biaya dan Penganggaran: Latihan dalam menyusun estimasi biaya dan anggaran untuk proyek-proyek nyata.
• Studi Kasus: Analisis studi kasus untuk mengidentifikasi risiko yang memengaruhi biaya dan anggaran, serta merancang solusi mitigasi yang efektif.
• Praktikum Analisis Risiko: Latihan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan merencanakan mitigasi untuk risiko yang dapat mengganggu jalannya proyek.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan bertanya tentang tantangan yang dihadapi dalam pengelolaan biaya dan risiko proyek.
• Pemberian Sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dan menunjukkan kompetensi dalam estimasi biaya proyek, penganggaran, dan analisis risiko.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan