TRAINING PRIMAVERA P6 FOR PROJECT MANAGEMENT(PM)
PENGANTAR
Training Primavera P6 for Project Management (PM) ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek secara efektif dengan menggunakan perangkat lunak Primavera P6, yang merupakan alat manajemen proyek terkemuka di dunia. Primavera P6 membantu dalam merencanakan, menjadwalkan, dan mengendalikan proyek dengan cara yang lebih efisien dan terstruktur. Pelatihan Primavera P6 untuk Manajemen Proyek ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana memanfaatkan alat ini untuk mengelola proyek dari fase perencanaan hingga penutupan dengan lebih baik.
Pelatihan ini tidak hanya mencakup penggunaan dasar Primavera P6, tetapi juga teknik-teknik lanjutan dalam perencanaan, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, serta pelaporan kinerja proyek. Sertifikasi Primavera P6 untuk Manajemen Proyek akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti bahwa mereka siap menggunakan Primavera P6 untuk mengelola proyek dengan lebih efektif.
Bimtek Primavera P6 untuk Manajemen Proyek akan memberikan pengalaman langsung dalam mengelola jadwal dan sumber daya proyek, serta memantau dan mengevaluasi kinerja proyek menggunakan alat ini.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Menggunakan Primavera P6 untuk merencanakan dan menjadwalkan proyek secara efisien.
- Menerapkan teknik manajemen sumber daya dan anggaran dalam Primavera P6 untuk mengontrol biaya dan penggunaan sumber daya.
- Memonitor dan mengevaluasi kinerja proyek menggunakan laporan dan fitur analisis di Primavera P6.
- Menyusun jadwal proyek yang realistis dan dapat dipantau secara efektif menggunakan Primavera P6.
- Mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam menggunakan Primavera P6 untuk manajemen proyek yang lebih efisien.
MATERI
- Pengenalan Primavera P6: Memahami fitur utama Primavera P6 dan manfaatnya dalam manajemen proyek.
- Membuat Proyek Baru di Primavera P6: Langkah-langkah dalam membuat proyek baru, termasuk menetapkan tujuan, jadwal, dan sumber daya.
- Penjadwalan Proyek dengan Primavera P6: Teknik dasar dalam mengatur dan mengelola jadwal proyek menggunakan Primavera P6.
- Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran: Mengelola sumber daya (manusia, material, dan peralatan) dan anggaran proyek dengan Primavera P6.
- Penggunaan WBS (Work Breakdown Structure): Membuat dan menggunakan WBS untuk mengelola struktur proyek secara lebih terperinci.
- Pembuatan dan Pemeliharaan Kalender Proyek: Cara membuat dan mengelola kalender proyek untuk memastikan jadwal yang realistis dan efisien.
- Pelaporan dan Analisis Kinerja Proyek: Menggunakan fitur laporan di Primavera P6 untuk memantau progres proyek dan menganalisis kinerja.
- Manajemen Risiko dan Perubahan Proyek: Teknik untuk mengidentifikasi risiko dan perubahan dalam proyek serta cara mengelola dampaknya dengan Primavera P6.
- Menggunakan Fitur Leveling untuk Mengelola Sumber Daya: Menyusun sumber daya agar digunakan secara optimal dan menghindari over-allocation.
- Sertifikasi Primavera P6 untuk Manajemen Proyek: Proses mendapatkan sertifikasi yang mengakui kemampuan dalam menggunakan Primavera P6 untuk manajemen proyek yang lebih efisien.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini cocok untuk:
- Manajer proyek, perencana proyek, dan pengelola jadwal yang ingin mempelajari penggunaan Primavera P6 untuk mengelola proyek.
- Profesional yang bekerja di bidang konstruksi, teknik, energi, dan industri lainnya yang memerlukan pengelolaan proyek yang terstruktur.
- Tim yang bertanggung jawab untuk perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan sumber daya proyek.
- Perusahaan yang ingin melatih karyawan mereka dalam menggunakan Primavera P6 untuk meningkatkan efektivitas manajemen proyek.
- Individu yang tertarik untuk memperoleh keterampilan dalam penggunaan perangkat lunak manajemen proyek dan mendapatkan sertifikasi resmi.
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan keterampilan yang dipelajari dengan Primavera P6. Metode yang digunakan meliputi:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar manajemen proyek dan penggunaan Primavera P6.
- Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan menjadwalkan proyek menggunakan Primavera P6.
- Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata yang menggunakan Primavera P6 untuk mengelola proyek secara lebih efisien.
- Simulasi Pengelolaan Proyek: Latihan dalam mengelola proyek dengan Primavera P6 mulai dari perencanaan hingga pemantauan kinerja proyek.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berbagi pengalaman mengenai penggunaan Primavera P6 dalam manajemen proyek.
Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Primavera P6 untuk Manajemen Proyek kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap mengimplementasikan Primavera P6 dalam manajemen proyek mereka.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.
