TRAINING PMBOK PROJECT MANAGEMENT

TRAINING PMBOK PROJECT MANAGEMENT

PENGANTAR

Training PMBOK Project Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai prinsip, proses, dan teknik dalam manajemen proyek berdasarkan PMBOK (Project Management Body of Knowledge). PMBOK adalah standar global yang digunakan oleh manajer proyek di seluruh dunia untuk mengelola proyek dengan cara yang sistematis dan terstruktur. Pelatihan Manajemen Proyek PMBOK ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk merencanakan, melaksanakan, mengendalikan, dan menutup proyek dengan sukses.

Pelatihan ini mencakup seluruh aspek manajemen proyek, termasuk pengelolaan lingkup, waktu, biaya, kualitas, sumber daya manusia, komunikasi, risiko, pengadaan, dan pemangku kepentingan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memahami cara menerapkan proses-proses manajemen proyek yang terkandung dalam PMBOK untuk mengoptimalkan keberhasilan proyek. Sertifikasi Manajemen Proyek PMBOK akan diberikan kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan ini sebagai bukti kompetensi mereka dalam menerapkan standar PMBOK dalam manajemen proyek.

Bimtek PMBOK Project Management juga akan dilakukan untuk membantu peserta mempraktekkan penerapan PMBOK dalam studi kasus nyata, mengasah keterampilan mereka dalam pengelolaan proyek.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami dasar-dasar PMBOK dan proses-proses manajemen proyek yang terkandung di dalamnya.
2. Mengelola proyek dengan menerapkan prinsip-prinsip PMBOK yang meliputi perencanaan, pengendalian, dan penutupan proyek.
3. Mengidentifikasi dan mengelola lima area pengetahuan utama dalam manajemen proyek: lingkup, waktu, biaya, kualitas, dan komunikasi.
4. Mampu mengelola risiko dan pengadaan proyek dengan menggunakan teknik yang sesuai dari PMBOK.
5. Mendapatkan sertifikasi yang diakui dalam manajemen proyek PMBOK sebagai bukti keahlian dalam mengelola proyek sesuai standar internasional.

MATERI

1. Pengenalan PMBOK: Apa itu PMBOK dan bagaimana standar ini digunakan untuk mengelola proyek secara efektif.
2. Proses Manajemen Proyek menurut PMBOK: Memahami lima proses utama dalam manajemen proyek: inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan penutupan.
3. Area Pengetahuan dalam PMBOK: Pembahasan tentang sepuluh area pengetahuan dalam manajemen proyek, termasuk manajemen lingkup, waktu, biaya, dan kualitas.
4. Perencanaan Proyek dalam PMBOK: Cara merencanakan proyek dengan menyusun jadwal, anggaran, dan sumber daya yang diperlukan.
5. Pengelolaan Risiko dan Masalah dalam Proyek: Teknik untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko dalam proyek berdasarkan prinsip PMBOK.
6. Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Proyek: Bagaimana mengelola tim proyek dan berkomunikasi secara efektif dengan pemangku kepentingan proyek.
7. Pemantauan dan Pengendalian Proyek: Menggunakan alat dan teknik untuk memantau kinerja proyek dan mengambil tindakan pengendalian yang diperlukan.
8. Manajemen Pengadaan Proyek: Proses pengadaan barang dan jasa dalam proyek, serta cara mengelola kontrak dengan pemasok dan vendor.
9. Komunikasi Efektif dalam Manajemen Proyek: Cara berkomunikasi dengan tim proyek, sponsor, dan pemangku kepentingan lainnya untuk memastikan kelancaran proyek.
10. Sertifikasi Manajemen Proyek PMBOK: Mendapatkan sertifikasi resmi yang mengakui kompetensi dalam manajemen proyek berbasis PMBOK.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

• Manajer proyek, pemimpin tim proyek, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek.
• Staf yang bekerja dengan proyek yang ingin mempelajari cara menerapkan prinsip PMBOK dalam pengelolaan proyek.
• Individu yang tertarik untuk meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen proyek dan mendapatkan sertifikasi PMBOK.
• Mahasiswa atau profesional muda yang ingin memulai karir di bidang manajemen proyek dengan pemahaman yang kuat tentang PMBOK.
• Perusahaan yang ingin mengembangkan kapasitas tim manajer proyek mereka dalam menerapkan standar internasional dalam manajemen proyek.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang sangat interaktif dan aplikatif untuk memastikan peserta memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai PMBOK dan penerapannya dalam proyek. Metode yang digunakan meliputi:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai dasar-dasar PMBOK dan proses-proses manajemen proyek.
• Sesi Praktik: Latihan langsung dalam merencanakan dan mengendalikan proyek menggunakan alat dan teknik yang terkandung dalam PMBOK.
• Studi Kasus: Diskusi dan analisis kasus nyata untuk melihat penerapan PMBOK dalam proyek-proyek yang berbeda.
• Simulasi Proyek: Simulasi dalam merencanakan dan mengelola proyek berdasarkan prinsip PMBOK.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan dan berdiskusi mengenai tantangan dalam manajemen proyek.

Pelatihan ini juga memberikan Sertifikasi Manajemen Proyek PMBOK kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik dan siap menerapkan prinsip PMBOK dalam proyek nyata.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan.