TRAINING MANUFACTURING COST IMPROVEMENT

TRAINING MANUFACTURING COST IMPROVEMENT

PENGANTAR

Training Manufacturing Cost Improvement ini dirancang untuk memberikan peserta keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengimplementasikan strategi peningkatan efisiensi biaya dalam proses manufaktur. Biaya produksi yang tinggi dapat mengurangi daya saing perusahaan, sehingga penting untuk terus melakukan perbaikan biaya guna menjaga profitabilitas dan efisiensi operasional. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami berbagai teknik dan alat yang dapat digunakan untuk mengurangi pemborosan, meningkatkan produktivitas, dan menurunkan biaya manufaktur.

Peserta akan mempelajari berbagai metode, mulai dari analisis biaya, perencanaan dan pengendalian biaya, hingga penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi produksi. Dengan pendekatan berbasis teori dan latihan praktis, pelatihan ini memberikan keterampilan untuk mengimplementasikan strategi perbaikan biaya yang dapat langsung diterapkan dalam proses manufaktur di perusahaan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang cara mengelola dan mengurangi biaya dalam produksi, serta menciptakan lingkungan yang mendukung peningkatan berkelanjutan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami konsep dasar manajemen biaya dan pentingnya pengendalian biaya dalam industri manufaktur.
2. Menguasai teknik-teknik dalam menganalisis biaya produksi dan menemukan peluang untuk pengurangan biaya.
3. Mampu merencanakan dan mengimplementasikan strategi pengurangan biaya dalam proses manufaktur.
4. Mengerti cara meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan melalui metode seperti Lean Manufacturing dan Six Sigma.
5. Mendapatkan sertifikasi dalam peningkatan biaya manufaktur yang diakui di industri.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Biaya Manufaktur: Definisi, Tujuan, dan Tantangan dalam Mengelola Biaya Produksi
2. Analisis Biaya Produksi: Teknik Mengidentifikasi dan Menganalisis Biaya Langsung dan Tidak Langsung dalam Proses Manufaktur
3. Lean Manufacturing: Prinsip Lean untuk Mengurangi Pemborosan dan Meningkatkan Efisiensi Produksi
4. Six Sigma: Menggunakan Six Sigma untuk Meningkatkan Kualitas dan Mengurangi Variabilitas Proses Produksi
5. Perencanaan dan Pengendalian Biaya: Teknik untuk Menyusun Anggaran dan Mengontrol Pengeluaran dalam Proses Produksi
6. Penggunaan Teknologi dalam Peningkatan Biaya: Memanfaatkan Otomatisasi dan Teknologi Informasi untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi
7. Manajemen Sumber Daya: Pengelolaan Tenaga Kerja, Material, dan Peralatan untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya
8. Evaluasi Kinerja dan Pengukuran Penghematan Biaya: Menilai Dampak Pengurangan Biaya dan Menyusun Rencana Perbaikan Berkelanjutan
9. Studi Kasus: Implementasi Strategi Pengurangan Biaya di Berbagai Industri Manufaktur
10. Sertifikasi Peningkatan Biaya Manufaktur.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer produksi, supervisor, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan biaya produksi di perusahaan manufaktur.
• Karyawan yang terlibat dalam pengendalian biaya dan peningkatan efisiensi operasional.
• Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin mengoptimalkan biaya produksi dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
• Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen manufaktur atau pengendalian biaya produksi.
• Semua individu yang ingin memahami dan mengimplementasikan strategi pengurangan biaya dalam proses produksi.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen biaya manufaktur. Metode yang digunakan mencakup:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar dalam pengelolaan biaya produksi dan teknik peningkatan efisiensi.
• Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam mengidentifikasi dan merencanakan pengurangan biaya dalam proses manufaktur.
• Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan teknik pengurangan biaya dan efisiensi produksi di berbagai perusahaan.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
• Sertifikasi Peningkatan Biaya Manufaktur: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam mengelola dan meningkatkan efisiensi biaya produksi.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan