TRAINING MANAJEMEN ATASAN

TRAINING MANAJEMEN ATASAN

PENGANTAR

Training Manajemen Atasan ini dirancang untuk memberikan keterampilan yang diperlukan bagi para atasan atau pemimpin dalam mengelola tim, mengambil keputusan strategis, dan meningkatkan efektivitas dalam kepemimpinan. Sebagai atasan, memiliki kemampuan untuk memimpin dengan baik, memberikan arahan yang jelas, dan mendukung pengembangan tim adalah kunci dalam mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan manajerial atasan dalam menangani berbagai tantangan kepemimpinan di tempat kerja.

Peserta akan mempelajari keterampilan komunikasi efektif, pengelolaan sumber daya manusia, serta bagaimana cara memberi umpan balik konstruktif dan mengelola perubahan. Dengan pendekatan berbasis teori dan latihan praktis, pelatihan ini akan membantu para atasan untuk menjadi pemimpin yang lebih efektif dan dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif.

Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya akan mendapatkan pengetahuan teoritis tetapi juga pengalaman praktis dalam manajemen atasan yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta:

1. Memahami konsep dasar manajemen atasan dan peran pentingnya dalam pengelolaan tim.
2. Menguasai keterampilan komunikasi dan kepemimpinan yang efektif dalam menghadapi berbagai situasi di tempat kerja.
3. Mampu memberikan arahan yang jelas, mendukung pengembangan tim, dan menangani konflik dalam tim.
4. Mengerti cara memotivasi anggota tim dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.
5. Mendapatkan sertifikasi dalam manajemen atasan yang diakui di industri.

MATERI

1. Pengenalan Manajemen Atasan: Definisi, Tujuan, dan Peran Pemimpin dalam Organisasi
2. Keterampilan Komunikasi untuk Atasan: Teknik Komunikasi yang Efektif dalam Menyampaikan Arahan
3. Kepemimpinan yang Efektif: Menjadi Pemimpin yang Dapat Menginspirasi dan Memotivasi Tim
4. Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Menangani Kinerja, Pengembangan, dan Retensi Karyawan
5. Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif: Teknik Memberikan Umpan Balik yang Meningkatkan Kinerja
6. Pengelolaan Konflik: Cara Menangani Perselisihan dan Konflik dalam Tim
7. Manajemen Waktu dan Prioritas: Mengatur Waktu untuk Menghadapi Tugas Manajerial yang Kompleks
8. Mengelola Perubahan di Tempat Kerja: Teknik untuk Memimpin Tim dalam Menghadapi Perubahan
9. Studi Kasus: Penerapan Teknik Manajerial dalam Pengelolaan Tim di Berbagai Sektor
10. Sertifikasi Manajemen Atasan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan untuk:

• Manajer, supervisor, dan pemimpin tim yang bertanggung jawab dalam pengelolaan kinerja anggota tim.
• Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial mereka.
• Pemimpin yang baru saja dipromosikan dan ingin memahami lebih dalam tentang manajemen atasan.
• Mahasiswa atau pelajar yang tertarik berkarir dalam manajemen atau pengelolaan tim.
• Semua individu yang ingin mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan memimpin tim dengan lebih efektif.

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam manajemen atasan. Metode yang digunakan mencakup:

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai prinsip dasar manajemen atasan dan teknik-tekniknya.
• Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan dalam merencanakan dan mengelola situasi manajerial yang realistis.
• Studi Kasus: Diskusi tentang penerapan manajemen atasan dalam berbagai sektor dan organisasi.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur mengenai materi yang telah dibahas.
• Sertifikasi Manajemen Atasan: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik, sebagai bukti keahlian dalam manajemen atasan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.

 

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan