TRAINING KPIS WITH BALANCE SCORE CARD
DEFINISI
Training KPIs with Balanced Scorecard adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang Key Performance Indicators (KPIs) dan penerapan metode Balanced Scorecard dalam mengukur kinerja organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, mengimplementasikan, dan memantau KPIs yang efektif untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dari KPIs dan Balanced Scorecard, termasuk cara menetapkan indikator yang relevan, mengaitkan KPIs dengan strategi bisnis, dan menggunakan data untuk analisis kinerja. Selain itu, peserta juga akan diajarkan tentang bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil yang diperoleh. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang KPIs dan Balanced Scorecard, peserta diharapkan dapat meningkatkan efektivitas pengukuran kinerja di organisasi mereka.
Melalui training ini, diharapkan peserta dapat menerapkan pengetahuan mereka untuk mengelola dan memantau kinerja organisasi dengan lebih baik.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan KPIs with Balanced Scorecard ini, diharapkan peserta:
- Mampu memahami konsep dasar KPIs dan Balanced Scorecard.
- Dapat merancang KPIs yang relevan dan sesuai dengan strategi organisasi.
- Menguasai teknik pemantauan dan analisis kinerja menggunakan Balanced Scorecard.
- Mampu mengaitkan hasil kinerja dengan tujuan strategis perusahaan.
- Dapat melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan berdasarkan data kinerja.
MATERI
- Pengenalan KPIs: Konsep dan Tujuan
- Balanced Scorecard: Definisi dan Manfaat
- Merancang KPIs: Langkah-langkah dan Kriteria
- Mengaitkan KPIs dengan Strategi Bisnis
- Pengukuran dan Pemantauan Kinerja dengan Balanced Scorecard
- Analisis Data Kinerja dan Pengambilan Keputusan
- Studi Kasus: Implementasi KPIs dan Balanced Scorecard yang Sukses
- Diskusi dan Tanya Jawab
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini terbuka untuk:
- Manajer dan staf yang terlibat dalam perencanaan strategis
- Profesional yang bertanggung jawab atas pengukuran kinerja
- Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan efektivitas organisasi
- Mahasiswa yang tertarik dalam bidang manajemen dan akuntansi
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik. Metode yang digunakan mencakup:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi mengenai KPIs dan Balanced Scorecard.
- Sesi Praktik: Peserta terlibat dalam latihan merancang KPIs dan menggunakan Balanced Scorecard.
- Studi Kasus: Diskusi tentang pengalaman nyata yang berkaitan dengan penerapan KPIs dan Balanced Scorecard.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
- Sertifikat Penyelesaian: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
