TRAINING EFFECTIVE ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS
TRAINING EFFECTIVE ESTIMATING AND COST CONTROL FOR EPC PROJECTS
DEFINISI TRAINING ESTIMASI PROYEK EPC YANG EFEKTIF
Dalam proyek Engineering, Procurement, and Construction (EPC), estimasi yang akurat dan pengendalian biaya yang efektif adalah kunci untuk keberhasilan proyek. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang teknik dan alat yang diperlukan untuk melakukan estimasi biaya yang tepat serta mengelola dan mengendalikan biaya sepanjang siklus hidup proyek.
Peserta akan belajar tentang berbagai metode estimasi, termasuk analisis biaya langsung dan tidak langsung, serta bagaimana menggunakan perangkat lunak dan alat manajemen proyek untuk memantau pengeluaran dan memastikan bahwa proyek tetap sesuai anggaran. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya komunikasi yang efektif dalam pengendalian biaya dan pelaporan kepada pemangku kepentingan.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam estimasi dan pengendalian biaya, sehingga dapat berkontribusi pada efisiensi dan keberhasilan proyek EPC.
TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN BIAYA PROYEK
Setelah mengikuti pelatihan Effective Estimating and Cost Control for EPC Projects ini, peserta diharapkan:
- Memahami prinsip dasar estimasi biaya dan pengendalian biaya dalam proyek EPC.
- Mampu melakukan estimasi biaya menggunakan berbagai metode yang tepat.
- Menguasai teknik pengendalian biaya dan pemantauan anggaran.
- Mampu menggunakan perangkat lunak manajemen proyek untuk estimasi dan kontrol biaya.
- Mampu menyusun laporan biaya yang efektif untuk pemangku kepentingan.
MATERI TRAINING MANAJEMEN ANGGARAN PROYEK
- Pengenalan Estimasi Biaya dalam Proyek EPC
- Metode Estimasi Biaya: Analog, Parametrik, dan Bottom-Up
- Penghitungan Biaya Langsung dan Tidak Langsung
- Pengendalian Biaya dan Teknik Pemantauan
- Penggunaan Software Manajemen Proyek untuk Estimasi dan Kontrol Biaya
- Analisis Varians dan Indeks Kinerja Biaya
- Mengelola Risiko dalam Estimasi dan Pengendalian Biaya
- Komunikasi Efektif dengan Pemangku Kepentingan
- Studi Kasus: Proyek EPC yang Sukses dalam Pengendalian Biaya
- Rencana Tindakan untuk Peningkatan Estimasi dan Kontrol Biaya
SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN ANGGARAN PROYEK OFFLINE JOGJA
Pelatihan ini ditujukan untuk:
- Manajer Proyek
- Staf Estimasi dan Pengendalian Biaya
- Insinyur dan Teknisi Proyek
- Karyawan yang terlibat dalam manajemen proyek EPC
- Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam estimasi dan pengendalian biaya.
METODE PELATIHAN MANAJEMEN ANGGARAN PROYEK KUALA LUMPUR
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif untuk memastikan pemahaman yang mendalam serta penerapan praktik terbaik dalam estimasi dan kontrol biaya proyek EPC. Metode yang digunakan mencakup:
- Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai estimasi dan kontrol biaya.
- Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam estimasi dan pengendalian biaya.
- Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan pengendalian biaya dalam proyek EPC.
- Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
- Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.
Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.
INSTRUKTUR PELATIHAN PENGENDALIAN BIAYA PROYEK BANDUNG
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024
- Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
- Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
- Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
- Training Bulan April : 24-25 April 2024
- Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
- Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
- Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
- Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
- Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
- Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
- Training Bulan November : 12-13 November 2024
- Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024
Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI PELATIHAN ANALISIS BIAYA DAN ESTIMASI SURABAYA
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI TRAINING ANALISIS BIAYA DAN ESTIMASI ONLINE BALI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang CV Dior
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi.
Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan
