TRAINING & DEVELOPMENT
DESKRIPSI TRAINING & DEVELOPMENT
Pelatihan & Pengembangan (Training & Development) merupakan salah satu aspek kunci dalam pengelolaan sumber daya manusia yang sukses di setiap organisasi. Pelatihan & Pengembangan menjadi suatu proses yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, serta sikap karyawan agar dapat mencapai hasil yang optimal dan berkembang dalam peran dan tanggung jawab mereka.
Program pelatihan ini bertujuan untuk membekali karyawan dengan keterampilan, pengetahuan, dan kepercayaan diri yang dibutuhkan untuk berkontribusi secara efektif dan efisien dalam mencapai tujuan organisasi.
TUJUAN TRAINING DEVELOPMENT BAGI KARYAWAN DAN PERUSAHAAN
- Meningkatkan komunikasi, kepemimpinan dan manajemen waktu
- Meningkatkan produk, layanan, prosedur, dan prinsip kerja yang relevan
- Meningkatnya produktivitas karyawan dapat meningkat
- Mengembangkan diri dan mencapai tujuan pribadi
- Mengurangi turnover karyawan
MATERI TRAINING ANALISIS PENGARUH TRAINING & DEVELOPMENT
- Pengantar Pelatihan & Pengembangan
- Definisi dan pentingnya pelatihan & pengembangan
- Peran pelatihan dalam strategi bisnis
- Analisis Kebutuhan Pelatihan
- Metode analisis kebutuhan pelatihan
- Identifikasi gap pengetahuan dan keterampilan
- Perencanaan Program Pelatihan
- Menentukan tujuan pelatihan
- Mendesain program pelatihan
- Penjadwalan dan alokasi sumber daya
- Metode Pembelajaran
- Pendekatan pembelajaran yang efektif
- Teknik pengajaran yang beragam, seperti kuliah, diskusi, latihan praktik, dan e-learning
- Evaluasi Pelatihan
- Mengukur efektivitas pelatihan
- Penggunaan umpan balik peserta
- Evaluasi berbasis hasil
- Desain Instruksional
- Pembuatan materi pelatihan yang efektif
- Penyusunan presentasi, materi bacaan, dan media pembelajaran
- Keterampilan Komunikasi
- Komunikasi efektif dalam pelatihan
- Keterampilan berbicara dan mendengarkan
- Pemahaman Budaya Perusahaan
- Budaya organisasi dan dampaknya pada pengembangan karyawan
- Integrasi nilai-nilai perusahaan dalam pelatihan
- Pengembangan Karyawan
- Pemahaman tentang pengembangan karir
- Pembuatan rencana pengembangan individu
- Manajemen Kinerja
- Evaluasi kinerja karyawan
- Pemberian umpan balik dan perencanaan perbaikan
- Pengembangan Kepemimpinan
- Keterampilan kepemimpinan
- Pengembangan pemimpin masa depan
- Pelatihan Keamanan dan Kesehatan Kerja
- Keselamatan di tempat kerja
- Pencegahan cedera dan risiko
- Teknologi dalam Pelatihan
- Penggunaan teknologi dalam pembelajaran, seperti e-learning dan simulasi
- Etika dalam Pelatihan & Pengembangan
- Prinsip-prinsip etika dalam pelatihan
- Meminimalkan bias dan diskriminasi dalam pelatihan
- Inovasi dan Perubahan
- Mengembangkan budaya inovasi
- Menghadapi perubahan dalam pelatihan & pengembangan
- Evaluasi Dampak Pelatihan
- Pengukuran jangka panjang terhadap ROI (Return on Investment)
- Mengukur perubahan kinerja yang dihasilkan oleh pelatihan
- Peningkatan Keterlibatan Karyawan
- Cara meningkatkan keterlibatan karyawan melalui pelatihan
- Mendorong partisipasi aktif
- Keterampilan Manajemen Waktu
- Efisiensi dan produktivitas dalam manajemen waktu
- Strategi mengelola pekerjaan dan waktu
- Pengembangan Soft Skills
- Keterampilan interpersonal
- Kemampuan berkolaborasi, berkomunikasi, dan beradaptasi
- Pelatihan Khusus Bidang
- Pelatihan yang berkaitan dengan industri atau pekerjaan tertentu
- Pelatihan Teknik Presentasi
- Keterampilan presentasi
- Menguasai teknik berbicara di depan umum
PESERTA TRAINING ANALISIS PENGARUH TRAINING & DEVELOPMENT BATAM
- Karyawan
- Pemimpin dan Manajer
- Tim Proyek
- Professional
- Freelancer
INSTRUKTUR PELATIHAN DEVELOPMENT BAGI KARYAWAN DAN PERUSAHAAN LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN ANALISIS PENGARUH TRAINING & DEVELOPMENT KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Training & Development Introduction Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Training & Development Introduction Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
