PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS WHICH COMPREHENSIVE AND EFFECTIVE

PELATIHAN TRAINING NEED ANALYSIS WHICH COMPREHENSIVE AND EFFECTIVE

PENGANTAR

Pelatihan Training Need Analysis (TNA) yang Komprehensif dan Efektif bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara melakukan analisis kebutuhan pelatihan yang sistematis, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dalam organisasi, merancang program pelatihan yang relevan, serta memastikan bahwa sumber daya yang digunakan untuk pelatihan memberikan dampak yang optimal. Dengan pendekatan yang berbasis data dan metodologi yang terstruktur, pelatihan ini akan memberikan alat yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja organisasi melalui program pelatihan yang tepat sasaran.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

1. Memahami konsep dasar dan pentingnya analisis kebutuhan pelatihan dalam konteks organisasi.
2. Mampu mengidentifikasi kesenjangan keterampilan (skills gap) di antara karyawan dan departemen.
3. Menentukan prioritas pelatihan berdasarkan analisis kebutuhan yang objektif dan relevan.
4. Merancang instrumen untuk mengumpulkan data yang akurat mengenai kebutuhan pelatihan.
5. Menerapkan berbagai metode untuk melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara efektif.
6. Mengintegrasikan hasil analisis kebutuhan pelatihan dengan strategi bisnis dan tujuan organisasi.
7. Menilai dan mengevaluasi efektivitas dari program pelatihan yang dirancang berdasarkan analisis kebutuhan.
8. Menyusun rencana pengembangan keterampilan untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi.

MATERI

1. Dasar-dasar Training Need Analysis (TNA): Pemahaman tentang apa itu TNA, mengapa TNA penting, dan bagaimana peranannya dalam pengembangan organisasi.
2. Metodologi TNA yang Komprehensif: Pendekatan untuk melakukan TNA secara menyeluruh, mencakup analisis terhadap kebutuhan individu, kelompok, dan organisasi secara keseluruhan.
3. Identifikasi Kesenjangan Keterampilan (Skills Gap): Teknik untuk mengidentifikasi keterampilan yang diperlukan tetapi belum dimiliki oleh karyawan atau tim, serta menentukan prioritasnya.
4. Pengumpulan Data TNA: Berbagai metode pengumpulan data, seperti wawancara, survei, observasi, dan analisis dokumen, yang digunakan untuk mendapatkan gambaran yang akurat tentang kebutuhan pelatihan.
5. Penggunaan Alat dan Teknik TNA: Pengenalan berbagai alat, instrumen, dan teknik yang digunakan dalam proses analisis, seperti matriks kompetensi, SWOT, dan analisis kebutuhan berdasarkan kinerja.
6. Mengintegrasikan TNA dengan Tujuan Organisasi: Menyelaraskan hasil TNA dengan visi, misi, dan tujuan strategis organisasi agar pelatihan yang dilakukan dapat memberikan dampak langsung pada pencapaian target organisasi.
7. Menetapkan Kriteria Keberhasilan Pelatihan: Menyusun kriteria untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan dan menentukan apakah program pelatihan yang dilaksanakan memenuhi tujuan yang diharapkan.
8. Studi Kasus TNA dalam Berbagai Organisasi: Menganalisis studi kasus tentang bagaimana TNA dilakukan di organisasi nyata dan belajar dari praktik terbaik yang telah terbukti sukses.
9. Simulasi TNA: Latihan praktis untuk melakukan TNA pada sebuah studi kasus atau organisasi nyata, dengan bimbingan langsung dari fasilitator.
10. Penyusunan Rencana Pelatihan Berdasarkan Hasil TNA: Merancang program pelatihan yang sesuai dengan hasil analisis kebutuhan yang telah dilakukan.

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini ditujukan bagi:

1. Profesional yang terlibat dalam pengembangan sumber daya manusia, seperti HRD, manajer pelatihan, dan pengembangan organisasi.
2. Manajer yang ingin meningkatkan kemampuan tim mereka melalui pelatihan yang tepat dan efektif.
3. Tim pengembangan karyawan yang bertanggung jawab untuk merancang dan menyelenggarakan program pelatihan di organisasi.
4. Pimpinan organisasi yang ingin memahami pentingnya analisis kebutuhan pelatihan untuk mencapai tujuan bisnis.
5. Siapa saja yang tertarik untuk mengembangkan keterampilan dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan yang efektif dan terukur.

METODE

Pelatihan ini akan dilaksanakan dengan pendekatan yang beragam dan interaktif, menggunakan metode berikut:

1. Presentasi Teori: Pengenalan tentang konsep dasar dan metodologi TNA, serta berbagai pendekatan yang dapat digunakan untuk analisis kebutuhan pelatihan.
2. Diskusi Kelompok: Diskusi kelompok tentang tantangan dalam melakukan TNA di organisasi masing-masing dan solusi yang dapat diterapkan.
3. Simulasi TNA: Latihan langsung di mana peserta akan melakukan analisis kebutuhan pelatihan berdasarkan studi kasus atau situasi nyata.
4. Studi Kasus: Pembahasan studi kasus nyata tentang implementasi TNA di organisasi yang berhasil atau menghadapi tantangan.
5. Workshop Praktik: Peserta akan bekerja dalam kelompok untuk merancang rencana pelatihan berdasarkan hasil TNA yang telah mereka lakukan.
6. Evaluasi dan Feedback: Peserta akan menerima umpan balik konstruktif dari fasilitator dan rekan sejawat mengenai hasil analisis dan desain pelatihan yang mereka buat.
7. Pemberian Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dengan baik dan memenuhi kriteria yang ditetapkan.

Kami juga terbuka untuk selalu menyesuaikan metode pelatihan yang dilaksanakan sesuai kebutuhan peserta.

INSTRUKTUR 

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi, praktisi maupun profesional. Kami sangat terbuka jika anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu dengan tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.

Jadwal Pelatihan CV Dior Tahun 2024

• Training Bulan Januari : 16-17 Januari 2024
• Training Bulan Februari : 13-14 Februari 2024
• Training Bulan Maret : 5-6 Maret 2024
• Training Bulan April : 24-25 April 2024
• Training Bulan Mei : 21-22 Mei 2024
• Training Bulan Juni : 11-12 Juni 2024
• Training Bulan Juli : 16-17 Juli 2024
• Training Bulan Agustus : 20-21 Agustus 2024
• Training Bulan September : 17 – 18 September 2024
• Training Bulan Oktober : 8-9 Oktober 2024
• Training Bulan November : 12-13 November 2024
• Training Bulan Desember : 17-18 Desember 2024

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI 

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang CV Dior

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 2 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Ada Diskon Spesial Hanya Bulan Ini.

Silabus Training ini dibuat oleh Wafa Setiawan(wafasetiawan100@gmail.com) sebagai Content Writer Spesialis di bidang Pelatihan