PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

PELATIHAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

DESKRIPSI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FOR PROJECT & SERVICES

Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services memiliki peranan vital dalam meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang rantai pasokan, peserta pelatihan akan dapat mengelola persediaan, distribusi, dan koordinasi dalam berbagai proyek dan layanan. Hal ini membantu mengurangi biaya, menghindari keterlambatan, serta meningkatkan kualitas layanan secara keseluruhan.

Pelatihan Supply Chain Management for Project & Services, ini juga membekali peserta dengan strategi terbaru dalam manajemen risiko, kolaborasi lintas departemen, dan inovasi dalam pengelolaan rantai pasokan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci bagi kesuksesan operasional dan keunggulan bersaing dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING STRATEGY LOGISTICS SUPPLY CHAIN

1. Mengelola rantai pasokan dalam konteks proyek dan layanan.
2. Mengajarkan peserta tentang strategi pengadaan, distribusi, dan koordinasi yang efektif
3. Meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya.
4. Mengidentifikasi risiko-risiko dalam rantai pasokan dan mengembangkan strategi mitigasi yang tepat.
5. Mengoptimalkan kinerja operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan

MATERI TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Pengenalan Supply Chain Management:
   • Definisi dan konsep dasar rantai pasokan.
   • Peran dan pentingnya manajemen rantai pasokan dalam proyek dan layanan.
2. Tahap-Tahap Rantai Pasokan:
   • Pengadaan bahan baku dan komponen.
   • Produksi atau penyediaan layanan.
   • Distribusi dan pengiriman.
   • Pengelolaan retur atau pelayanan purna jual.
3. Perencanaan Rantai Pasokan:
   • Peramalan permintaan dan penggunaan teknik peramalan.
   • Perencanaan persediaan dan pengelolaan risiko.
4. Pengelolaan Persediaan:
   • Metode penentuan jumlah pesanan (EOQ, JIT, dsb.).
   • Pengelolaan persediaan dalam lingkungan proyek dan layanan.
5. Manajemen Distribusi:
   • Pemilihan rute distribusi dan pengiriman.
   • Optimisasi jaringan distribusi.
6. Kolaborasi dan Koordinasi:
   • Kolaborasi dengan pemasok, mitra, dan departemen internal.
   • Manajemen informasi dan teknologi untuk meningkatkan kerjasama.
7. Pengendalian Biaya dan Efisiensi:
   • Identifikasi peluang pengurangan biaya dalam rantai pasokan.
   • Pengelolaan biaya logistik, transportasi, dan pergudangan.
8. Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan:
   • Identifikasi risiko dalam rantai pasokan dan pengembangan strategi mitigasi.
   • Penanganan gangguan pasokan dan pemulihan setelah kejadian tak terduga.
9. Inovasi dalam Rantai Pasokan:
   • Teknologi terbaru dalam manajemen rantai pasokan.
   • Penerapan teknologi seperti IoT, AI, dan blockchain.
10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata tentang pengelolaan rantai pasokan.
    • Simulasi untuk memahami skenario kompleks dalam proyek dan layanan.
11. Etika dan Keberlanjutan:
    • Aspek etika dalam manajemen rantai pasokan.
    • Praktik keberlanjutan dalam pengadaan dan distribusi.
12. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja:
    • Pengukuran efektivitas rantai pasokan dan metrik kinerja.
    • Peningkatan berkelanjutan berdasarkan hasil evaluasi.

PESERTA TRAINING BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT BATAM

1. Manajer Operasional
2. Manajer Proyek
3. Manajer Layanan Pelanggan
4. Spesialis Logistik dan Pengadaan
5. Tim Pengembangan Produk

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGY LOGISTICS SUPPLY CHAIN LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN BEST PRACTICES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi pelatihan supply chain management for project & servicesmedan:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training supply chain management for project & services bali tahun 2023 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.