PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION
DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT APPLICATION
Pelatihan Project Management with Microsoft Project Application, Win QSB, dan simulasi Monte Carlo memiliki relevansi yang signifikan dalam dunia bisnis modern. Dalam lingkungan yang penuh dengan kompleksitas dan perubahan cepat, keterampilan manajemen proyek yang kuat menjadi kunci untuk mengelola sumber daya, waktu, dan anggaran dengan efektif. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang penggunaan alat-alat canggih seperti Microsoft Project dan Win QSB untuk perencanaan, pelacakan, dan pelaporan proyek.
Tambahan lagi, simulasi Monte Carlo membantu dalam menghadapi ketidakpastian dengan mengidentifikasi risiko dan peluang, memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih terinformasi. Dengan menguasai pelatihan ini, individu dapat membawa proyek ke tingkat keberhasilan baru sambil mengurangi risiko kesalahan dan meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.
TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT
Tujuan dari pelatihan Project Management dengan aplikasi Microsoft Project, Win QSB, dan simulasi Monte Carlo adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola proyek dengan efektif dan efisien. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Memahami Konsep Manajemen Proyek
- Menggunakan Alat Bantu Manajemen Proyek
- Menghadapi Ketidakpastian
- Meningkatkan Efisiensi
- Mengambil Keputusan Terinformasi
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek secara sukses, baik dalam hal waktu, biaya, dan kualitas, sambil mengatasi kompleksitas dan ketidakpastian yang mungkin muncul.
MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION
Berikut adalah daftar materi yang akan dicakup dalam pelatihan Pelatihan Project Management with Microsoft Project Application:
Modul 1: Pengenalan Manajemen Proyek
- Definisi dan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek
- Tahapan siklus hidup proyek
- Peran dan tanggung jawab manajer proyek
Modul 2: Perencanaan Proyek dengan Microsoft Project
- Pengenalan perangkat lunak Microsoft Project
- Membuat struktur pekerjaan proyek (WBS)
- Penjadwalan tugas dan sumber daya
- Mengoptimalkan jadwal proyek
Modul 3: Pelacakan dan Pengendalian Proyek
- Pemantauan kemajuan proyek
- Identifikasi keterlambatan dan perubahan
- Penyesuaian jadwal dan sumber daya
- Pelaporan status proyek
Modul 4: Analisis Kuantitatif dengan Win QSB
- Pengenalan perangkat lunak Win QSB
- Analisis linear dan program linier
- Analisis simulasi Monte Carlo dasar
- Menerapkan simulasi dalam pengambilan keputusan
Modul 5: Simulasi Monte Carlo dalam Manajemen Proyek
- Konsep dasar simulasi Monte Carlo
- Identifikasi risiko dan peluang proyek
- Pengembangan model simulasi untuk proyek
- Interpretasi hasil simulasi dan pengambilan keputusan
Modul 6: Manajemen Risiko Proyek
- Identifikasi, analisis, dan penilaian risiko
- Strategi mitigasi risiko
- Pengintegrasian manajemen risiko dengan perencanaan proyek
- Penggunaan alat bantu untuk manajemen risiko
Modul 7: Manajemen Tim dan Komunikasi
- Pembentukan dan pengelolaan tim proyek
- Komunikasi efektif dalam proyek
- Mengatasi konflik dan tantangan interpersonal
- Peningkatan kerja tim dan kolaborasi
Modul 8: Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis kasus nyata dalam manajemen proyek
- Latihan praktis menggunakan Microsoft Project, Win QSB, dan simulasi Monte Carlo
- Diskusi kelompok dan solusi masalah proyek
Modul 9: Integrasi Teknik dalam Manajemen Proyek
- Mengintegrasikan alat dan teknik yang dipelajari dalam manajemen proyek
- Penerapan strategi proyek terpadu
- Keberlanjutan dan peningkatan keterampilan manajemen proyek
Modul 10: Ujian dan Evaluasi
- Ujian penilaian pemahaman materi pelatihan
- Evaluasi keseluruhan pelatihan dan umpan balik peserta
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengelola proyek dengan dukungan alat-alat modern seperti Microsoft Project, Win QSB, dan simulasi Monte Carlo.
PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION TERBAIK
Pelatihan Pelatihan Project Management with Microsoft Project Application cocok untuk berbagai jenis peserta yang berada dalam berbagai peran dan tanggung jawab di berbagai industri. Peserta yang mungkin membutuhkan pelatihan ini meliputi:
- Manajer Proyek
- Tim Proyek
- Profesional IT
- Manajer Operasi
- Manajer Keuangan
Pelatihan ini dapat memberikan manfaat besar kepada siapa saja yang ingin menguasai keterampilan manajemen proyek modern dan memanfaatkan alat-alat canggih untuk mengelola proyek dengan lebih baik, meningkatkan efisiensi, dan menghadapi ketidakpastian dengan lebih percaya diri.
INSTRUKTUR PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT APPLICATION
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi pelatihan project management using ms. project:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi training project management using ms. project di BALI, SURABAYA, MEDAN, MALAYSIA DAN JAKARTA tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
