PELATIHAN PROCUREMENT STRATEGY

PELATIHAN PROCUREMENT STRATEGY

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT STRATEGY

Pelatihan dalam strategi pengadaan memiliki peran krusial dalam memastikan efisiensi dan kesuksesan dalam proses pengadaan suatu organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, para profesional pengadaan dapat memahami secara mendalam bagaimana merencanakan dan melaksanakan strategi yang tepat guna dalam memperoleh barang dan jasa yang diperlukan. 

Dengan memiliki pengetahuan yang diperbarui, tim pengadaan dapat mengoptimalkan anggaran, meningkatkan kualitas layanan, dan mengurangi potensi risiko yang dapat memengaruhi kelancaran operasional perusahaan. Kesimpulannya, pelatihan dalam strategi pengadaan membekali para profesional dengan alat yang diperlukan untuk meraih keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING

1. Memahami Konsep Strategi Pengadaan
2. Mengoptimalkan Anggaran
3. Meningkatkan Kemampuan Negosiasi
4. Mengelola Risiko
5. Memahami Aspek Hukum dan Regulasi

MATERI TRAINING RISK MANAGEMENT IN PROCUREMENT

1. Pengenalan Strategi Pengadaan:
   • Definisi dan konsep dasar strategi pengadaan.
   • Pentingnya strategi pengadaan dalam konteks bisnis.
2. Langkah-langkah Perencanaan Pengadaan:
   • Identifikasi kebutuhan pengadaan.
   • Analisis risiko dan peluang.
   • Penentuan sumber daya yang dibutuhkan.
   • Penetapan anggaran.
3. Strategi Pemilihan Pemasok:
   • Proses seleksi pemasok.
   • Evaluasi pemasok berdasarkan kriteria tertentu.
   • Pengembangan hubungan dengan pemasok.
4. Aspek Hukum dan Regulasi dalam Pengadaan:
   • Peraturan dan ketentuan terkait pengadaan.
   • Kontrak dan hukum pengadaan.
   • Manajemen risiko hukum.
5. Negosiasi Kontrak:
   • Teknik negosiasi yang efektif.
   • Pemahaman tentang syarat-syarat kontrak.
   • Penanganan perundingan dan penandatanganan kontrak.
6. Manajemen Risiko dalam Pengadaan:
   • Identifikasi risiko dalam proses pengadaan.
   • Strategi pengelolaan risiko.
   • Rencana mitigasi risiko.
7. Pengadaan Berkelanjutan dan Etika:
   • Prinsip pengadaan berkelanjutan.
   • Etika dalam hubungan dengan pemasok dan mitra bisnis.
8. Teknologi dalam Pengadaan:
   • Pemanfaatan teknologi dalam proses pengadaan.
   • E-procurement dan inovasi dalam pengadaan.
9. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Pengadaan:
   • Metrik evaluasi kinerja pengadaan.
   • Pengukuran efisiensi dan efektivitas.
10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus nyata dalam pengadaan.
    • Latihan simulasi untuk pengembangan keterampilan.
11. Manajemen Tim Pengadaan:
    • Keterampilan kepemimpinan dalam tim pengadaan.
    • Pengelolaan konflik dan kolaborasi.
12. Keselamatan Data dan Keamanan Informasi dalam Pengadaan:
    • Pengamanan informasi selama proses pengadaan.
    • Pencegahan kebocoran data dan pelanggaran keamanan.

PESERTA TRAINING RISK MANAGEMENT IN PROCUREMENT BATAM

1. Profesional Pengadaan
2. Manajer Operasional
3. Manajer Senior dan Eksekutif
4. Profesional Keuangan
5. Tim Legal dan Hukum

INSTRUKTUR PELATIHAN PROCUREMENT PROGRESS & ORDER MONITORING LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN RISK MANAGEMENT IN PROCUREMENT KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan strategic procurement management medan:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training strategic procurement management bali tahun 2024 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.