PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)
DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY)
Pelatihan penilaian kelayakan proyek (feasibility study) memiliki peran penting dalam dunia bisnis dan pengembangan proyek. Dengan pemahaman yang mendalam tentang aspek finansial, teknis, dan pasar, pelatihan ini membantu para profesional bisnis untuk mengidentifikasi potensi risiko dan peluang sebelum melanjutkan ke tahap pelaksanaan proyek.
Selain itu, penilaian kelayakan proyek juga membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih cerdas, menarik investor potensial, dan meningkatkan peluang kesuksesan jangka panjang proyek tersebut. Dalam era bisnis yang kompetitif, pemahaman mendalam tentang feasibility study menjadi kunci bagi pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan.
TUJUAN TRAINING FEASIBILITY STUDY
- Memahami konsep, prinsip, dan metodologi penilaian proyek
- Mengembangkan kemampuan analisis
- Mengasah kemampuan pengambilan keputusan
- Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan proyek
- Meningkatkan peluang keberhasilan proyek
MATERI TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK
- Pengenalan Penilaian Kelayakan Proyek
- Definisi dan konsep dasar feasibility study.
- Tujuan dan manfaat feasibility study dalam pengembangan proyek.
- Langkah-Langkah dalam Penilaian Kelayakan Proyek
- Identifikasi proyek dan ruang lingkupnya.
- Studi pasar dan analisis permintaan.
- Analisis teknis proyek.
- Analisis finansial dan investasi.
- Analisis risiko dan strategi pengelolaan risiko.
- Penilaian keseluruhan kelayakan proyek.
- Studi Pasar
- Analisis pasar target.
- Segmentasi pasar.
- Penentuan ukuran pasar.
- Analisis pesaing.
- Penilaian tren pasar.
- Studi Teknis
- Identifikasi sumber daya yang diperlukan.
- Evaluasi teknologi yang dibutuhkan.
- Penilaian infrastruktur yang diperlukan.
- Studi kelayakan teknis proyek.
- Analisis Finansial
- Penyiapan pro forma financial statements (laba rugi, neraca, arus kas).
- Evaluasi biaya awal dan operasional.
- Perhitungan tingkat pengembalian investasi (Return on Investment/ROI).
- Penilaian NPV (Net Present Value) dan IRR (Internal Rate of Return).
- Analisis Risiko
- Identifikasi potensi risiko proyek.
- Penilaian dampak risiko terhadap kelayakan proyek.
- Pengembangan strategi pengelolaan risiko.
- Simulasi skenario berdasarkan risiko.
- Penyusunan Laporan Feasibility Study
- Struktur dan isi laporan feasibility study.
- Cara penyajian data dan temuan.
- Kesimpulan dan rekomendasi.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Penerapan konsep dalam studi kasus nyata.
- Latihan membuat laporan feasibility study sederhana.
- Pengambilan Keputusan
- Proses pengambilan keputusan berdasarkan hasil feasibility study.
- Mempertimbangkan faktor-faktor eksternal dan internal.
- Persiapan Proposal Proyek
- Cara menyusun proposal proyek yang efektif.
- Presentasi proposal kepada pihak berkepentingan.
- Evaluasi dan Pemantauan Proyek
- Proses evaluasi dan pemantauan kinerja proyek setelah pelaksanaan.
- Etika dalam Penilaian Kelayakan Proyek
- Prinsip-prinsip etika dalam mengelola proyek dan menyusun feasibility study.
- Studi Kasus Sukses dan Gagal
- Pembelajaran dari proyek-proyek sukses dan kegagalan.
- Diskusi dan Pertukaran Pengalaman
- Ruang untuk peserta berbagi pengalaman dan pemahaman.
PESERTA TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK BATAM
- Manajer Proyek
- Pengusaha dan Wirausahawan
- Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
- Analisis Keuangan
- Tim Pengembangan Produk dan Teknologi
INSTRUKTUR PELATIHAN FEASIBILITY STUDY LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN PENILAIAN KELAYAKAN PROYEK (FEASIBILITY STUDY) KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Project Feasibility Study Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Project Feasibility Study Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
