PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

DESKRIPSI TRAINING MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

Pelatihan measuring and managing cost escalation in project, memiliki peran yang sangat penting dalam menjaga keseimbangan finansial dan keberlanjutan proyek. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan terus berkembang, pemahaman yang mendalam tentang bagaimana biaya proyek dapat meningkat seiring berjalannya waktu menjadi kunci untuk menghindari risiko keuangan yang tidak diinginkan.

Pelatihan ini memberikan wawasan tentang faktor-faktor yang dapat menyebabkan kenaikan biaya, baik yang terencana maupun tidak terduga, serta strategi untuk memitigasi dampak negatif dari eskalasi biaya tersebut. Dengan menguasai keterampilan ini, para profesional proyek dapat mengidentifikasi potensi risiko biaya lebih awal, mengambil tindakan preventif untuk mengurangi kemungkinan eskalasi yang merugikan, dan mengelola anggaran dengan lebih efektif.

TUJUAN TRAINING COST ESCALATION OVERVIEW

1. Pemahaman Konsep Eskalasi Biaya
2. Pendeteksian Dini Risiko Biaya
3. Pengukuran Eskalasi Biaya
4. Strategi Pengendalian Biaya
5. Pengelolaan Perubahan

MATERI PELATIHAN MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT 

1. Pengenalan Eskalasi Biaya
   • Definisi dan konsep dasar eskalasi biaya dalam proyek.
   • Faktor-faktor yang mempengaruhi eskalasi biaya.
2. Risiko Biaya dalam Proyek
   • Identifikasi potensi risiko biaya dan penyebab eskalasi biaya.
   • Pengenalan kepada risiko yang terkait dengan inflasi, fluktuasi pasar, perubahan lingkup, dan lainnya.
3. Strategi Pencegahan dan Pengendalian
   • Taktik pencegahan dini eskalasi biaya.
   • Metode pengendalian biaya yang efektif.
   • Pengelolaan perubahan dan dampaknya terhadap biaya.
4. Analisis Biaya
   • Teknik pengukuran dan analisis eskalasi biaya.
   • Membaca dan menginterpretasikan data biaya dalam proyek.
5. Manajemen Anggaran yang Efektif
   • Penyusunan anggaran yang realistis.
   • Memonitor dan mengelola anggaran secara berkelanjutan.
6. Pengelolaan Kontrak
   • Negosiasi kontrak yang memperhitungkan potensi eskalasi biaya.
   • Menerapkan mekanisme perlindungan dari kenaikan biaya yang tak terduga.
7. Penggunaan Perkiraan Biaya
   • Mengembangkan perkiraan biaya yang lebih akurat.
   • Menyusun skenario alternatif untuk menghadapi eskalasi biaya.
8. Studi Kasus dan Diskusi
   • Menganalisis kasus nyata eskalasi biaya dalam proyek.
   • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan strategi terbaik.

PESERTA TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR CONSTRUCTION: COST ESTIMATION BATAM

1. Manajer Proyek
2. Profesional Keuangan
3. Pemimpin Tim
4. Pemangku Kepentingan Proyek
5. Pengelola Kontrak

INSTRUKTUR PELATIHAN COST ESCALATION OVERVIEW LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR CONSTRUCTION: COST ESTIMATION KUALA LUMPUR

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan cost estimating tools medan:

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training cost estimating tools bali tahun 2024 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.