PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial surabaya
Posted on: Mei 22, 2024 Posted by: admin diorama Comments: 0

PELATIHAN MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENANGANAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif. Dengan pemahaman yang baik tentang bagaimana mengelola konflik antara pekerja dan pengusaha, perusahaan dapat menghindari gangguan produksi, pemogokan, dan kerugian finansial.

Pelatihan ini juga membantu dalam meminimalkan ketegangan antara pihak-pihak yang terlibat, mendorong komunikasi yang efektif, serta mempromosikan resolusi yang adil dan mematuhi hukum ketenagakerjaan. Dengan demikian, Pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial menjadi langkah penting untuk mencapai keberhasilan jangka panjang dalam dunia bisnis.

TUJUAN TRAINING STRATEGI MENCEGAH PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

  1. Meminimalkan pelanggaran dan sengketa.
  2. Menghindari konfrontasi dan mempromosikan dialog yang konstruktif.
  3. Memenuhi kebutuhan dan kepentingan semua pihak yang terlibat.
  4. Meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja.
  5. Mencegah konflik sebelum menjadi perselisihan yang lebih serius.

MATERI TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

  • Pengenalan Hubungan Industri
    • Definisi dan konsep dasar
    • Peran dan tanggung jawab manajemen
    • Peran serikat pekerja dan karyawan
  • Hukum dan Peraturan
    • Hukum ketenagakerjaan yang berlaku
    • Aturan dan regulasi hubungan industri
    • Proses penyelesaian sengketa
  • Komunikasi Efektif
    • Keterampilan komunikasi interpersonal
    • Mendengarkan aktif
    • Penyampaian pesan yang jelas
  • Identifikasi Perselisihan
    • Mengenali gejala perselisihan
    • Menilai tingkat keparahan
    • Penyebab umum perselisihan
  • Resolusi Perselisihan
    • Strategi penyelesaian perselisihan
    • Negosiasi dan mediasi
    • Arbitrase dan proses hukum
  • Manajemen Konflik
    • Memahami jenis-jenis konflik
    • Keterampilan penanganan konflik
    • Mempromosikan kolaborasi
  • Komunikasi dalam Proses Penyelesaian
    • Membangun kepercayaan
    • Membahas masalah dengan terbuka
    • Menyusun perjanjian
  • Kepemimpinan dan Etika
    • Peran pemimpin dalam penanganan perselisihan
    • Etika dalam hubungan industri
    • Menghindari konflik kepentingan
  • Pencegahan Perselisihan
    • Strategi pencegahan konflik
    • Pembangunan budaya kerja yang inklusif
    • Audit hubungan industri
  • Studi Kasus dan Peran Main
    • Analisis kasus nyata
    • Simulasi peran main untuk praktik penanganan perselisihan
    • Diskusi kelompok
  • Evaluasi Pelatihan
    • Menilai efektivitas pelatihan
    • Umpan balik peserta
    • Perbaikan berkelanjutan

PESERTA TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL BATAM

  1. Manajer dan Pimpinan
  2. Karyawan
  3. Anggota Serikat Pekerja
  4. HR Professionals
  5. Mediator dan Arbitrator

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI MENCEGAH PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN NEGOTIATION & LOBBYING SKILL KUALA LUMPUR

pelatihan manajemen penanganan perselisihan hubungan industrial surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

16 – 17  Januari 2024

13 – 14 Februari 2024

05 – 06 Maret 202

24 – 25 April 2024

21 – 22 Mei 2024

11 – 12 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

20 – 21 Agustus 2024

17 – 18 September 2024

08 – 09 Oktober 2024

12 – 13 November 2024

17 – 18 Desember 2024

Lokasi Pelatihan Manajemen Konflik Medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Training Manajemen Konflik Bali Tahun 2024 Ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Faisal

Online

Marketing

Diana

Online

Marketing

Eca

Online

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Diana

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Eca

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00