PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

DESKRIPSI PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Pelatihan Maintenance Strategic Planning merupakan elemen krusial dalam meningkatkan efisiensi dan ketahanan operasional suatu organisasi. Dengan pendekatan yang terstruktur dan terarah, pelatihan ini mengajarkan karyawan untuk mengidentifikasi kebutuhan perawatan, menyusun rencana strategis yang efektif, serta mengoptimalkan sumber daya yang tersedia.

Melalui pemahaman mendalam mengenai perencanaan perawatan, karyawan akan mampu mengurangi waktu henti mesin, mencegah kerusakan tak terduga, dan meningkatkan umur pakai aset perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini berperan penting dalam mengoptimalkan kinerja perusahaan, mengurangi biaya operasional, serta memberikan keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Tujuan dari pelatihan Maintenance Strategic Planning adalah untuk memberikan pemahaman mendalam kepada karyawan atau personel terkait tentang pentingnya dan metodologi perencanaan strategis dalam menjaga dan meningkatkan efisiensi serta ketahanan operasional aset dan infrastruktur perusahaan. Beberapa tujuan kunci dari pelatihan ini antara lain:

1. Memahami pentingnya Maintenance Strategic Planning
2. Mengidentifikasi kebutuhan perawatan
3. Menyusun rencana strategis perawatan
4. Meningkatkan kinerja aset
5. Mengurangi biaya operasional
6. Mengoptimalkan sumber daya
7. Meningkatkan keamanan dan kualitas

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Maintenance Strategic Planning dapat membantu perusahaan menjadi lebih efisien, berdaya saing, dan lebih berkelanjutan dalam jangka panjang.

MATERI PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Berikut adalah daftar materi yang dapat dijadikan sebagai konten pelatihan Maintenance Strategic Planning:

1. Pengenalan Maintenance Strategic Planning:
   • Definisi dan pentingnya perencanaan strategis dalam pemeliharaan.
   • Tujuan dan manfaat dari Maintenance Strategic Planning.
   • Peran strategis departemen pemeliharaan dalam keseluruhan operasi perusahaan.
2. Analisis Kinerja Aset:
   • Pengumpulan dan analisis data performa aset.
   • Penilaian kondisi aset dan identifikasi kebutuhan perawatan.
   • Penggunaan Key Performance Indicators (KPI) dalam mengukur kinerja aset.
3. Perencanaan Perawatan Terjadwal:
   • Pengenalan tentang maintenance scheduling.
   • Metode dan alat perencanaan perawatan yang berbeda.
   • Penentuan frekuensi perawatan berdasarkan karakteristik aset.
4. Pemeliharaan Preventif:
   • Konsep dan prinsip dasar pemeliharaan preventif.
   • Pengembangan rencana preventif untuk mencegah kerusakan dan kegagalan.
   • Pengoptimalan jadwal pemeliharaan preventif.
5. Penggunaan Teknologi dalam Maintenance Strategic Planning:
   • Penerapan teknologi pemantauan kondisi dan prediktif.
   • Pemanfaatan sistem manajemen pemeliharaan berbasis komputer (CMMS).
   • IoT dan pemeliharaan terhubung (Connected Maintenance).
6. Manajemen Suku Cadang dan Inventaris:
   • Strategi manajemen suku cadang dan persediaan.
   • Penggunaan analisis ABC dalam manajemen suku cadang.
   • Peran pengendalian inventaris dalam perawatan yang efisien.
7. Evaluasi Risiko dan Keandalan:
   • Analisis risiko dalam pemeliharaan.
   • Pengenalan RCM (Reliability Centered Maintenance) dan FMEA (Failure Mode and Effects Analysis).
   • Perencanaan keandalan untuk mengurangi kegagalan tak terduga.
8. Pengelolaan Biaya Pemeliharaan:
   • Identifikasi biaya pemeliharaan dan faktor-faktor yang mempengaruhinya.
   • Strategi pengurangan biaya tanpa mengorbankan kualitas pemeliharaan.
   • Penerapan Total Productive Maintenance (TPM).
9. Perencanaan Krisis dan Darurat:
   • Pengenalan tentang perencanaan pemeliharaan darurat.
   • Menangani situasi krisis yang melibatkan aset vital perusahaan.
   • Kontinuitas operasional dan pemulihan setelah bencana.
10. Implementasi dan Evaluasi:
    • Proses implementasi Maintenance Strategic Planning.
    • Pengukuran kinerja setelah penerapan rencana perawatan.
    • Penyesuaian dan perbaikan berkelanjutan dalam perencanaan perawatan.

Materi-materi di atas dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kompleksitas perusahaan serta level peserta pelatihan Maintenance Strategic Planning.

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Pelatihan Maintenance Strategic Planning diperlukan oleh berbagai jenis peserta dari berbagai tingkatan dan departemen dalam suatu organisasi. Beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan ini antara lain:

1. Manajer Operasi dan Produksi
2. Manajer Pemeliharaan dan Perawatan
3. Teknisi dan Staf Pemeliharaan
4. Analis Keandalan
5. Manajer Proyek
6. Tim Manajemen Eksekutif
7. Pemilik Bisnis
8. Karyawan Lainnya

Pelatihan Maintenance Strategic Planning cocok untuk siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan dan perawatan aset perusahaan serta siapa pun yang ingin meningkatkan efisiensi, keandalan, dan ketahanan operasional dalam organisasi mereka.

INSTRUKTUR PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC PLANNING

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.