PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT
DESKRIPSI PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT
Pelatihan Information Technology Project Management memiliki peran sentral dalam kesuksesan proyek TI. Dengan pelatihan ini, individu dapat mengasah keterampilan dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek TI secara efisien. Hal ini penting untuk memastikan proyek berjalan sesuai jadwal, anggaran, dan mencapai tujuan yang ditetapkan.
Program ini juga membekali peserta dengan kemampuan untuk mengatasi tantangan kompleksitas teknologi, mengelola risiko, dan berkomunikasi dengan tim dengan lebih efektif. Dengan demikian, pelatihan ini berperan sebagai landasan kuat bagi profesional TI dalam menghadapi perubahan dan memastikan keberhasilan proyek TI yang berkualitas tinggi.
TUJUAN PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT
Tujuan pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk mengelola proyek-proyek teknologi informasi secara efisien dan efektif. Berikut adalah beberapa tujuan utama dari pelatihan IT Project Management:
- Memahami konsep dan prinsip manajemen proyek
- Mengidentifikasi dan merencanakan tujuan proyek
- Mengelola sumber daya dan anggaran
- Mengenali dan mengelola risiko
- Membangun dan memimpin tim
- Mengelola perubahan
- Mengukur dan mengevaluasi kinerja proyek
- Meningkatkan komunikasi
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, peserta diharapkan dapat menjadi manajer proyek TI yang kompeten dan mampu mengantarkan proyek-proyek IT keberhasilan dan kesuksesan.
MATERI PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT
Berikut adalah daftar materi yang dapat dicakup dalam pelatihan Information Technology Project Management:
- Pengenalan Manajemen Proyek
- Definisi dan tujuan manajemen proyek
- Peran manajer proyek dalam proyek TI
- Siklus hidup proyek dan tahapan-tahapannya
- Konsep Manajemen Proyek TI
- Metodologi manajemen proyek populer (misalnya, Agile, Waterfall, Scrum)
- Perencanaan proyek dan analisis kebutuhan
- Penjadwalan dan alokasi sumber daya
- Identifikasi dan Manajemen Risiko
- Pengenalan risiko dalam proyek TI
- Identifikasi risiko dan analisis dampaknya
- Pengembangan strategi mitigasi risiko
- Pengelolaan Tim Proyek
- Membangun tim proyek yang efektif
- Keterampilan kepemimpinan dalam manajemen proyek TI
- Pengelolaan konflik dan motivasi anggota tim
- Pengelolaan Komunikasi
- Pentingnya komunikasi yang efektif dalam proyek TI
- Strategi komunikasi dengan anggota tim, pemangku kepentingan, dan klien
- Pengelolaan perubahan dan komunikasi dampaknya
- Perencanaan Anggaran Proyek
- Perencanaan anggaran dan alokasi biaya
- Pengendalian biaya dalam proyek TI
- Pelaporan keuangan proyek secara berkala
- Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Proyek
- Penetapan metrik kinerja proyek yang relevan
- Monitoring dan evaluasi kinerja proyek secara berkala
- Pengambilan tindakan perbaikan dan pengembangan
- Etika dalam Manajemen Proyek TI
- Prinsip etika dan integritas dalam proyek TI
- Menghadapi tantangan etika dalam pengelolaan proyek TI
- Tanggung jawab sosial dalam proyek TI
- Manajemen Integrasi Proyek
- Pengelolaan hubungan antara berbagai komponen proyek
- Integrasi penerapan metodologi manajemen proyek
- Memastikan keselarasan tujuan dengan hasil akhir proyek
- Studi Kasus dan Latihan
- Analisis proyek TI sebelumnya dan pelajaran yang dapat diambil
- Simulasi atau latihan kasus untuk mempraktikkan keterampilan manajemen proyek
Materi-materi tersebut akan membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi manajer proyek TI yang sukses dan efektif. Selain itu, sesuai dengan kebutuhan peserta, materi pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi tuntutan proyek TI dalam berbagai sektor industri.
PESERTA PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT
Pelatihan Information Technology Project Management diperlukan oleh berbagai kalangan yang terlibat dalam proyek-proyek teknologi informasi. Berikut adalah beberapa peserta yang memerlukan pelatihan tersebut:
- Manajer Proyek TI
- Anggota Tim Proyek TI
- Profesional TI
- Pemimpin Departemen TI
- Pengembang Perangkat Lunak
- Analis Bisnis
- Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
- Konsultan dan Manajer Vendor
Semua peserta di atas akan mendapatkan manfaat dari pelatihan Information Technology Project Management karena akan membekali mereka dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mengelola proyek TI dengan lebih baik dan menghadapi tantangan yang muncul selama proses proyek.
INSTRUKTUR PELATIHAN INFORMATION TECHNOLOGY PROJECT MANAGEMENT
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
