PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

pelatihan culture change training for reliability improvement
Posted on: September 1, 2023 Posted by: admin diorama Comments: 0

PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Pelatihan Culture Change for Maintenance and Reliability Improvement memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja dan keandalan perusahaan. Dalam  ini, program pelatihan ini menjadi pondasi untuk mengubah budaya perusahaan, mempromosikan pemeliharaan yang efektif, dan meningkatkan keandalan sistem. Dengan mengajarkan nilai-nilai kolaborasi, akuntabilitas, dan inovasi, pelatihan ini mempengaruhi perilaku positif karyawan.

Para peserta belajar untuk mengenali dan mengatasi tantangan teknis dan budaya, mengoptimalkan aset, dan mengurangi downtime. Hasilnya adalah peningkatan produktivitas, efisiensi, dan penghematan biaya jangka panjang. Pelatihan ini membangun fondasi kuat bagi perusahaan yang responsif dan adaptif, memastikan keberlanjutan, dan meningkatkan reputasi perusahaan dalam industri yang kompetitif.

TUJUAN PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Mengubah budaya perusahaan
  2. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya pemeliharaan
  3. Meningkatkan keandalan sistem
  4. Meningkatkan efisiensi dan produktivitas
  5. Mendorong inovasi
  6. Meningkatkan keselamatan kerja
  7. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya aset

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini diharapkan dapat membantu perusahaan mencapai kinerja yang lebih baik, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan menjadi lebih kompetitif di pasar.

MATERI PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Berikut adalah daftar beberapa materi yang dapat dimasukkan dalam pelatihan ini:

  1. Pengenalan tentang Pemeliharaan dan Keandalan: Konsep dasar tentang pentingnya pemeliharaan yang tepat dan keandalan sistem dalam menjaga operasional perusahaan.
  2. Menganalisis Kebutuhan Perusahaan: Mengidentifikasi area yang memerlukan perubahan budaya dan peningkatan keandalan, berdasarkan evaluasi risiko dan kinerja sistem.
  3. Peran Kepemimpinan dalam Mengubah Budaya: Pentingnya dukungan aktif dari manajemen dan bagaimana kepemimpinan dapat mempengaruhi perubahan budaya di seluruh organisasi.
  4. Kolaborasi antara Tim dan Departemen: Membangun hubungan yang kuat dan koordinasi yang efektif antara tim pemeliharaan dan departemen terkait untuk meningkatkan responsibilitas dan efisiensi.
  5. Pengelolaan Pengetahuan dan Pelatihan Karyawan: Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan dalam pemeliharaan dan perbaikan, serta mendorong partisipasi aktif dalam program pelatihan.
  6. Identifikasi dan Pengurangan Risiko: Strategi untuk mengidentifikasi potensi masalah dan risiko, serta bagaimana mengurangi risiko yang terkait dengan pemeliharaan dan keandalan.
  7. Pengelolaan Perubahan: Menciptakan rencana perubahan dan mengatasi hambatan yang mungkin muncul dalam mengimplementasikan perubahan budaya.
  8. Inovasi dan Peningkatan Proses: Mendorong kreativitas dan inovasi dalam pemeliharaan dan perbaikan sistem, termasuk pendekatan Lean dan Six Sigma.
  9. Monitoring Kinerja dan Metrik: Mempelajari cara mengukur dan memantau kinerja pemeliharaan dan keandalan, serta mengidentifikasi indikator kunci untuk mengukur keberhasilan.
  10. Keselamatan Kerja dan Kebijakan Lingkungan: Memperkuat pentingnya keselamatan kerja dalam pemeliharaan dan pengelolaan aset perusahaan dengan mematuhi peraturan lingkungan yang relevan.
  11. Studi Kasus dan Praktik Terbaik: Menggunakan studi kasus nyata dan praktik terbaik untuk memahami bagaimana perubahan budaya telah berhasil diterapkan di organisasi lain.
  12. Penilaian Akhir dan Perencanaan Tindak Lanjut: Mengevaluasi dampak pelatihan dan merencanakan tindakan lanjut untuk memastikan kelanjutan perubahan budaya dan peningkatan keandalan.

Penting untuk disesuaikan dengan kebutuhan dan lingkungan spesifik perusahaan, tetapi materi-materi ini dapat membentuk dasar pelatihan yang komprehensif dalam mencapai tujuan perubahan budaya dan peningkatan keandalan sistem.

PESERTA PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

pelatihan culture change training for reliability improvement

Pelatihan Culture Change for Maintenance and Reliability Improvement cocok untuk berbagai kelompok peserta dalam sebuah organisasi, termasuk:

  1. Manajer dan Eksekutif Perusahaan
  2. Tim Pemeliharaan dan Reliabilitas
  3. Karyawan dan Operator
  4. Tim Kualitas dan Kontinuitas Bisnis
  5. Tim HSE (Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan)
  6. Departemen Teknik dan Pengembangan Produk
  7. Staf Senior HR
  8. Tim Proyek Perubahan

Perlu dicatat bahwa pelatihan ini dapat diberikan kepada berbagai tingkatan dalam organisasi, dari tingkat manajemen puncak hingga staf operasional. Hal ini penting untuk menciptakan pemahaman yang holistik dan menerapkan perubahan budaya yang konsisten di semua level organisasi untuk mencapai keberhasilan yang berkelanjutan.

INSTRUKTUR PELATIHAN CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Fauzi

Online

Marketing

Dian

Online

Marketing

Faisal

Online

Fauzi

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Dian

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Faisal

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00