PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)
DESKRIPSI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)
Pelatihan analisis beban kerja (workload analysis) memiliki peran yang sangat penting dalam lingkungan kerja modern. Dengan pemahaman yang baik tentang bagaimana pekerjaan dikelola dan didistribusikan, perusahaan dapat mengidentifikasi permasalahan efisiensi dan produktivitas.
Hal ini juga memungkinkan perusahaan untuk mengadaptasi perubahan dalam kebutuhan bisnis dengan lebih baik. Dengan demikian, pelatihan analisis beban kerja menjadi elemen kunci dalam mencapai kinerja yang optimal dan memastikan keberlanjutan kesuksesan perusahaan.
TUJUAN TRAINING EFFECTIVE WORKLOAD ANALYSIS
- Memahami konsep dan prinsip-prinsip analisis beban kerja
- Mengidentifikasi masalah terkait beban kerja
- Mengoptimalkan alokasi sumber daya
- Mencegah stres dan kelelahan
- Meningkatkan produktivitas tugas-tugas kunci
MATERI TRAINING HR – JOB ANALYSIS AND WORKLOAD ANALYSIS
- Pengenalan Analisis Beban Kerja:
- Definisi beban kerja.
- Pentingnya analisis beban kerja dalam manajemen sumber daya manusia.
- Tujuan dari analisis beban kerja.
- Konsep Dasar Analisis Beban Kerja:
- Komponen-komponen analisis beban kerja.
- Proses analisis beban kerja.
- Hubungan antara tugas, karyawan, dan waktu.
- Metode Pengumpulan Data:
- Teknik wawancara.
- Observasi langsung.
- Analisis dokumen.
- Survei dan kuesioner.
- Pengukuran Beban Kerja:
- Penggunaan unit beban kerja (misalnya, jam kerja atau tugas).
- Kriteria penilaian beban kerja.
- Matriks analisis beban kerja.
- Identifikasi Masalah Beban Kerja:
- Ketidakseimbangan beban kerja.
- Kelebihan beban kerja.
- Kekurangan beban kerja.
- Dampak stres dan kelelahan.
- Manajemen Beban Kerja:
- Strategi untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya.
- Perencanaan dan pengaturan tugas.
- Penggunaan teknologi dan alat bantu.
- Keseimbangan Kerja-Hidup:
- Bagaimana analisis beban kerja dapat membantu menciptakan keseimbangan kerja-hidup.
- Kebijakan dan praktik yang mendukung keseimbangan kerja-hidup.
- Kasus Studi dan Latihan:
- Analisis beban kerja dalam situasi nyata.
- Latihan dalam melakukan analisis beban kerja.
- Pelaporan Hasil Analisis Beban Kerja:
- Bagaimana menyajikan hasil analisis secara efektif.
- Rekomendasi perbaikan.
- Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan:
- Mengukur dampak perubahan yang diimplementasikan.
- Memastikan kesinambungan analisis beban kerja.
- Etika dan Kepatuhan:
- Prinsip etika dalam analisis beban kerja.
- Kepatuhan terhadap peraturan dan privasi.
- Penutup dan Evaluasi Pelatihan:
- Ringkasan pelatihan.
- Evaluasi oleh peserta.
PESERTA TRAINING HR – JOB ANALYSIS AND WORKLOAD ANALYSIS BATAM
- Manajer dan Pimpinan Organisasi
- Profesional Sumber Daya Manusia (HR)
- Karyawan yang Bertanggung Jawab atas Tugas dan Proyek
- Analis Operasional
- Konsultan Manajemen
INSTRUKTUR PELATIHAN EFFECTIVE WORKLOAD ANALYSIS LOMBOK
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
METODE PELATIHAN HR – JOB ANALYSIS AND WORKLOAD ANALYSIS KUALA LUMPUR
Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
JADWAL TRAINING 2024
16 – 17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
05 – 06 Maret 202
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
08 – 09 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024
Lokasi Pelatihan Workload Analysis Medan:
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Training Workload Analysis Bali Tahun 2024 Ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
